6.2 Определение операций
Версия от 14:10, 18 августа 2019; Admin (обсуждение | вклад)
Определение операций — процесс определения и документирования конкретных действий, которые необходимо выполнить для создания поставляемых результатов проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в разделении пакетов работ на выполняемые по расписанию операции, представляющие собой основу для оценки, составления расписания, исполнения, мониторинга и контроля работ проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления расписанием
- Базовый план по содержанию
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Декомпозиция
- Планирование методом набегающей волны
- Совещания
Выходы
- Список операций
- Параметры операций
- Список контрольных событий
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Базовое расписание
- Базовый план по стоимости