7.4 Контроль стоимости — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Инструменты и методы) |
||
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | '''Контроль стоимости''' — процесс мониторинга статуса проекта для актуализации стоимости проекта и управления изменениями базового плана по стоимости. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового плана по стоимости осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта. | ||
+ | |||
+ | == Входы == | ||
+ | #1 План управления проектом | ||
+ | #* План управления стоимостью | ||
+ | #* Базовый план по стоимости | ||
+ | #* Базовый план исполнения | ||
+ | # Документы проекта | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | # Требования к финансированию проекта | ||
+ | # Данные об исполнении работ | ||
+ | # Активы процессов организации | ||
+ | |||
+ | == Инструменты и методы == | ||
+ | # Экспертная оценка | ||
+ | # Анализ данных | ||
+ | #* [[Анализ освоенного объема]] | ||
+ | #* Анализ отклонений | ||
+ | #* Анализ тенденций | ||
+ | #* Анализ резервов | ||
+ | # Индекс производительности до завершения | ||
+ | # Информационная система управления проектами | ||
+ | |||
+ | == Выходы == | ||
+ | # Информация об исполнении работ | ||
+ | # Прогнозы стоимости | ||
+ | # Запросы на изменения | ||
+ | # Обновления плана управления проектом | ||
+ | #* План управления стоимостью | ||
+ | #* Базовый план по стоимости | ||
+ | #* Базовый план исполнения | ||
+ | # Обновления документов проекта | ||
+ | #* [[Журнал допущений]] | ||
+ | #* [[Основа для оценок]] | ||
+ | #* [[Оценки стоимости]] | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* [[Реестр рисков]] | ||
+ | |||
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] | [[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] |
Версия 14:33, 15 декабря 2019
Контроль стоимости — процесс мониторинга статуса проекта для актуализации стоимости проекта и управления изменениями базового плана по стоимости. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового плана по стоимости осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- 1 План управления проектом
- План управления стоимостью
- Базовый план по стоимости
- Базовый план исполнения
- Документы проекта
- Требования к финансированию проекта
- Данные об исполнении работ
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Анализ данных
- Анализ освоенного объема
- Анализ отклонений
- Анализ тенденций
- Анализ резервов
- Индекс производительности до завершения
- Информационная система управления проектами
Выходы
- Информация об исполнении работ
- Прогнозы стоимости
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- План управления стоимостью
- Базовый план по стоимости
- Базовый план исполнения
- Обновления документов проекта