7.4 Контроль стоимости — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м (→Инструменты и методы) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Выходы) |
||
Строка 24: | Строка 24: | ||
== Выходы == | == Выходы == | ||
# Информация об исполнении работ | # Информация об исполнении работ | ||
− | # Прогнозы стоимости | + | # [[Прогнозы стоимости]] |
# Запросы на изменения | # Запросы на изменения | ||
# Обновления плана управления проектом | # Обновления плана управления проектом |
Текущая версия на 17:15, 21 мая 2022
Контроль стоимости — процесс мониторинга статуса проекта для актуализации стоимости проекта и управления изменениями базового плана по стоимости. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового плана по стоимости осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- 1 План управления проектом
- План управления стоимостью
- Базовый план по стоимости
- Базовый план исполнения
- Документы проекта
- Требования к финансированию проекта
- Данные об исполнении работ
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Анализ данных
- Анализ освоенного объема
- Анализ отклонений
- Анализ тенденций
- Анализ резервов
- Индекс производительности до завершения
- Информационная система управления проектами
Выходы
- Информация об исполнении работ
- Прогнозы стоимости
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- План управления стоимостью
- Базовый план по стоимости
- Базовый план исполнения
- Обновления документов проекта