8.1 Планирование управления качеством — различия между версиями

 
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Планирование управления качеством''' — это процесс определения требований и/или стандартов качества для проекта и его поставляемых результатов, а также документирования того, каким образом проект будет демонстрировать соответствие требованиям и/или стандартам качества. Ключевая выгода данного процесса состоит в предоставлении руководства и указаний относительно управления качеством и его проверки на протяжении всего проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
 +
 +
== Входы ==
 +
# Устав проекта
 +
# План управления проектом
 +
#* План управления требованиями
 +
#* План управления рисками
 +
#* План вовлечения заинтересованных сторон
 +
#* Базовый план по содержанию
 +
# Документы проекта
 +
#* Журнал допущений
 +
#* Документация по требованиям
 +
#* Матрица отслеживания требований
 +
#* Реестр рисков
 +
#* Реестр заинтересованных сторон
 +
# Факторы среды предприятия
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# Экспертная оценка
 +
# Сбор данных
 +
#* Бенчмаркинг
 +
#* Мозговой штурм
 +
#* Интервью
 +
# Анализ данных
 +
#* Сравнительный анализ затрат и выгод
 +
#* Стоимость качества
 +
# Принятие решений
 +
#* Анализ решений на основе множества критериев
 +
# Отображение данных
 +
#* Блок-схемы
 +
#* Логическая модель данных
 +
#* Матричные диаграммы
 +
#* Построение ассоциативных карт
 +
# Планирование тестирования и инспектирования
 +
# Совещания
 +
 +
== Выходы ==
 +
# План управления качеством
 +
# Метрики качества
 +
# Обновления плана управления проектом
 +
#* План управления рисками
 +
#* Базовый план по содержанию
 +
# Обновления документов проекта
 +
#* Реестр извлеченных уроков
 +
#* Матрица отслеживания требований
 +
#* Реестр рисков
 +
#* Реестр заинтересованных сторон
 +
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]

Версия 14:27, 18 августа 2019

Планирование управления качеством — это процесс определения требований и/или стандартов качества для проекта и его поставляемых результатов, а также документирования того, каким образом проект будет демонстрировать соответствие требованиям и/или стандартам качества. Ключевая выгода данного процесса состоит в предоставлении руководства и указаний относительно управления качеством и его проверки на протяжении всего проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

  1. Устав проекта
  2. План управления проектом
    • План управления требованиями
    • План управления рисками
    • План вовлечения заинтересованных сторон
    • Базовый план по содержанию
  3. Документы проекта
    • Журнал допущений
    • Документация по требованиям
    • Матрица отслеживания требований
    • Реестр рисков
    • Реестр заинтересованных сторон
  4. Факторы среды предприятия
  5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Сбор данных
    • Бенчмаркинг
    • Мозговой штурм
    • Интервью
  3. Анализ данных
    • Сравнительный анализ затрат и выгод
    • Стоимость качества
  4. Принятие решений
    • Анализ решений на основе множества критериев
  5. Отображение данных
    • Блок-схемы
    • Логическая модель данных
    • Матричные диаграммы
    • Построение ассоциативных карт
  6. Планирование тестирования и инспектирования
  7. Совещания

Выходы

  1. План управления качеством
  2. Метрики качества
  3. Обновления плана управления проектом
    • План управления рисками
    • Базовый план по содержанию
  4. Обновления документов проекта
    • Реестр извлеченных уроков
    • Матрица отслеживания требований
    • Реестр рисков
    • Реестр заинтересованных сторон
Источник — «http://sewiki.ru/index.php?title=8.1_Планирование_управления_качеством&oldid=3599»