JIT — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «'''Точно-в-срок''' (анг. Just-in-Тime, JIT, точно вовремя) — метод организации Производство|произв…») |
Admin (обсуждение | вклад) м |
||
| Строка 7: | Строка 7: | ||
* постепенно [[Развитие и совершенствование|модифицировать]] сами операции; | * постепенно [[Развитие и совершенствование|модифицировать]] сами операции; | ||
* выполнять эти виды деятельности с минимальными издержками. | * выполнять эти виды деятельности с минимальными издержками. | ||
| + | |||
| + | == См. также == | ||
| + | * [[Канбан]] | ||
| + | * [[:Категория:Шесть сигм]] | ||
[[Категория:Методы]] | [[Категория:Методы]] | ||
[[Категория:Бережливое производство]] | [[Категория:Бережливое производство]] | ||
Версия 22:33, 6 апреля 2017
Точно-в-срок (анг. Just-in-Тime, JIT, точно вовремя) — метод организации производства Toyota. Заключается в том, что во время производственного процесса необходимые для сборки детали оказываются на производственной линии точно в тот момент, когда это нужно, и в строго необходимом количестве. В результате компания, последовательно внедряющая подобный принцип, устраняет простои, минимизирует складские запасы, или может добиться сведения их к нулю.
Основные характеристики
- иметь только необходимые запасы, когда это необходимо;
- улучшать качество до состояния «ноль дефектов»;
- уменьшать длительность цикла путем снижения времени оснащения, размер очереди и величину производственной партии;
- постепенно модифицировать сами операции;
- выполнять эти виды деятельности с минимальными издержками.