Принятие решений

Навык Принятие решений в PMI PMBoK состоит в способности вести переговоры с организацией и командой управления проектом и влиять на них, а не в конкретных инструментах, описанных в комплекте инструментов принятия решений. Ниже представлены некоторые из руководящих указаний в отношении принятия решений:

  • фокусироваться на целях, которые предстоит достичь;
  • придерживаться процедуры принятия решений;
  • изучать факторы среды;
  • анализировать имеющуюся информацию;
  • стимулировать творческий подход команды к работе;
  • учитывать риски.