Гейты и вехи

Гейт (decision gate) - переходы в жизненном цикле со стадию на стадию. Гейт обычно связан с окончанием одних проектов (часто выполняемых одними людьми) и началом других проектов (часто выполняемых другими людьми — разные стадии жизненного цикла требуют разной специализации, поэтому состав проекта обычно меняется в ходе разработки). Решение, принимаемое в гейте — это пересмотр выделения ресурсов на проект: синхронизация параллельно ведущихся разработок в инженерной части, а также менеджерской (логистической и инвестиционной) работы. Вероятность того, что трудности возникнут при стыковке готовых частей системы очень велика, поэтому эта стыковка-интеграция и оценка рисков проекта должна проходить не однократно в момент окончания стадии интеграции (изготовления, сборки, наладки) и начала стадии эксплуатации.

Гейты характеризуются:

  • усиленным контролем конфигурации в эти моменты времени. Проходят сверки информационных систем, создание проектных базисов (baselines), т.е. таких “утверждённых версий” проектных моделей и документации, в каких изменения могут затем проводиться только по специальной процедуре со множеством дополнительных проверок;
  • проведением испытаний, проверкой инженерных обоснований (в том числе с привлечением независимых экспертов);
  • принятием осознанного решения “Go — No Go — Cancel” (пройти на следующую стадию жизненного цикла — вернуться и доработать — прекратить проект в целом). Если риск продолжения проекта приемлемый, то идём на следующую стадию. Если риск высок, то возвращаемся на доработку, снижающую риск. Если риск очень высок и доработка вряд ли поможет его снизить, то проект закрывается, жизненный цикл системы прекращается. Desicion gate — это развилка в проекте, имеющая дело прежде всего с оценкой рисков его продолжения, и это нельзя забывать.

Обычно решение “Go” означает принятие решения по дальнейшему финансированию проекта (даже если деньги гарантированно были выделены на прохождение нескольких стадий жизненного цикла, в гейтах это выделение ресурсов пересматривается — проходит commitment review). Одна из методик управления жизненным циклом так и называется — ICM, incremental commitment model (пошаговое выделение ресурсов) подробней.

Вехи — дополнительные точки контроля, на которых проверяется выполнение графика работ, но не ожидается принятие решений “Go-NoGo-Cancel”.

Важно понимать, что гейты и вехи — это в какой-то мере тоже стадии жизненного цикла, только не имеющие продолжительности (такая трактовка даётся в ISO 24744). Хотя это и не совсем так: в жизни гейты могут занимать ощутимое время и их тогда лучше считать отдельными стадиями жизненного цикла (чаще всего это происходит с гейтом “приёмка в эксплуатацию” — для крупных строек это может занимать до полугода, и если это обозначить “точкой на графике”, то где предусмотреть ресурсы на проведение всех необходимых работ в эти полгода?).

Гейты и вехи позволяют договариваться менеджерам и системным инженерам: для менеджеров они означают обычно даты принятия и исполнения бюджетных, ресурсных и других логистических решений, а у инженеров это означает сроки проведения инженерных мероприятий, выполнения всех необходимых для создания целевой системы работ.

Комментарии