OPM3
OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) — модель зрелости организационного управления проектами. Стандарт по оценке зрелости управления проектами в организациях, выпущенный в 2003 году американским Институтом Управления Проектами (Project Management Institute, PMI). Стандарт позволяет компании выявить проблемные области в процессах управления проектами и определить стратегию совершенствования своей деятельности.
Элементы OPM3
OPM3 состоит из трёх элементов:
- Знание о том, что такое управление проектами в организации, как определить уровень зрелости управления проектами, и что представляют собой лучшие практики в УП;
- Оценка текущего уровня зрелости управления проектами;
- Способы улучшения процессов управления проектами для достижения более высокого уровня зрелости.
Стандарт OPM3 включает:
- Свод знаний — книга, описывающая основные концепции и структуру стандарта, содержание самой модели и процедуру её использования;
- База лучших практик — база данных и инструментария, представленная в электронном виде (онлайн доступ через Интернет или на CD). База структурирована по трём доменам (портфель проектов, программа, проект) и четырём уровням формализации проектов (процессы стандартизированы, измеряемы, управляемы, и оптимизируемы). Помимо этого, база лучших практик включает так называемые OE (Organizational Enablers), которые необходимы организации для поддержания процессов и орг.структуры проектного управления.