Диаграмма Ганта

Версия от 09:49, 5 января 2018; Admin (обсуждение | вклад)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)

Диаграмма Ганта - один из наиболее распространенных методов проектного описания. Она была разработана в 1910 году Генри Л. Гантом (Henry L. Gantt). По сути, она представляет собой объединение функциональной иерархии и временной шкалы (но не «процессной последовательности»). Это дает возможность оценивать время, требуемое для выполнения проекта в целом и отдельных его стадий, выявлять конфликты загрузки ресурсов. Отдельным объектом выделены контрольные точки (milestones), с помощью которых можно установить моменты проведения контроля и принятия решений.

Применяется в основном при каскадном ведении проекта.

Преимущества

  • Наглядность;
  • Простота планирования зависимых друг от друга работ;
  • Простота оценки сроков контрольных точек.

Недостатки

  • Требуется регулярное обновление диаграммы с учетом фактически затраченного времени;
  • Не применима для гибких методологий.

См. также

Комментарии