Команда — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м (→Состояния) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Состояния) |
||
Строка 23: | Строка 23: | ||
| Seeded | | Seeded | ||
| Миссия команды ясна и знания о том, как растить команду, наличествуют. | | Миссия команды ясна и знания о том, как растить команду, наличествуют. | ||
− | | ❑ Миссия команды определена в терминах возможностей и результатов. | + | | ❑ Миссия команды определена в терминах [[Возможности|возможностей]] и результатов. |
− | ❑ Ограничения на работу команды известны.Механизмы для роста команды наличествуют. | + | ❑ Ограничения на работу команды известны. |
+ | |||
+ | ❑ Механизмы для роста команды наличествуют. | ||
❑ Состав команды определён. | ❑ Состав команды определён. | ||
Строка 31: | Строка 33: | ||
❑ Все ограничения, определяющие где и как будет выполняться работа, определены. | ❑ Все ограничения, определяющие где и как будет выполняться работа, определены. | ||
− | ❑ Обязанности команды обрисованы в общих чертах.Уровень принятых командой обязательств ясен. | + | ❑ Обязанности команды обрисованы в общих чертах. |
+ | |||
+ | ❑ Уровень принятых командой обязательств ясен. | ||
− | ❑ Требуемые компетенции определены. | + | ❑ Требуемые [[компетенция|компетенции]] определены. |
❑ Размер команды определён. | ❑ Размер команды определён. | ||
Строка 51: | Строка 55: | ||
❑ Каждый член команды понимает, как команда организована, и какая у него индивидуальная роль. | ❑ Каждый член команды понимает, как команда организована, и какая у него индивидуальная роль. | ||
− | ❑ Все члены команды | + | ❑ Все члены команды понимают, как выполнять их работу. |
❑ Все члены команды встретились (возможно, виртуально) и начинают узнавать друг друга. | ❑ Все члены команды встретились (возможно, виртуально) и начинают узнавать друг друга. | ||
Строка 59: | Строка 63: | ||
❑ Члены команды принимают работу. | ❑ Члены команды принимают работу. | ||
− | ❑ Любые внешние смежники (организации, команды и индивиды)определены.Механизмы общения в команде определены. | + | ❑ Любые внешние смежники (организации, команды и индивиды) определены. |
+ | |||
+ | ❑ Механизмы общения в команде определены. | ||
❑ Каждый член команды принял обязательство работать в команде, как это определено. | ❑ Каждый член команды принял обязательство работать в команде, как это определено. | ||
Строка 79: | Строка 85: | ||
| Performing | | Performing | ||
| Команда работает результативно и эффективно. | | Команда работает результативно и эффективно. | ||
− | | ❑ Команда систематически выполняет обязательства.Команда непрерывно адаптируется к изменяющемуся контексту. | + | | ❑ Команда систематически выполняет обязательства. |
+ | |||
+ | ❑ Команда непрерывно адаптируется к изменяющемуся контексту. | ||
❑ Команда определяет и адресует проблемы без внешней помощи. | ❑ Команда определяет и адресует проблемы без внешней помощи. | ||
Строка 91: | Строка 99: | ||
| Adjourned | | Adjourned | ||
| Команда больше не ответственна за выполнение своей миссии. | | Команда больше не ответственна за выполнение своей миссии. | ||
− | | ❑ Обязанности команды были переданы или прекращены.Члены команды доступны для назначения в другие команды. | + | | ❑ Обязанности команды были переданы или прекращены. |
+ | |||
+ | ❑ Члены команды доступны для назначения в другие команды. | ||
❑ Командой не предпринимается дальше никаких усилий для завершения миссии. | ❑ Командой не предпринимается дальше никаких усилий для завершения миссии. |
Версия 15:46, 18 ноября 2016
Команда инженерного проекта — люди с совершенно определённым набором компетенций, нужных для реализации проекта, при этом речь идёт не только об инженерных, но и о менеджерских и других прикладных компетенциях.
Дисциплины
Подальфы
- “член команды”,
- “подрядчик”,
- менее очевидные “сотрудничество” (которого вначале нет, а потом оно должно появиться),
- “ресурсы” (которых вначале тоже может не быть).
Состояния
OMG Essence определяет следующие состояния для альфы "Команда" и контрольные вопросы для проверки каждого состояния:
№ | Состояние | State | Описание состояния | Контрольные вопросы |
---|---|---|---|---|
1 | Намечена | Seeded | Миссия команды ясна и знания о том, как растить команду, наличествуют. | ❑ Миссия команды определена в терминах возможностей и результатов.
❑ Ограничения на работу команды известны. ❑ Механизмы для роста команды наличествуют. ❑ Состав команды определён. ❑ Все ограничения, определяющие где и как будет выполняться работа, определены. ❑ Обязанности команды обрисованы в общих чертах. ❑ Уровень принятых командой обязательств ясен. ❑ Требуемые компетенции определены. ❑ Размер команды определён. ❑ Правила контроля за деятельностью определены. ❑ Форма управления выбрана. |
2 | Сформирована | Formed | Команда была пополнена достаточным количеством людей с принятыми обязательствами, чтобы начать миссию. | ❑ Индивидуальные обязанности понимаются.
❑ Было набрано достаточное число членов команды, чтобы работа продвигалась. ❑ Каждый член команды понимает, как команда организована, и какая у него индивидуальная роль. ❑ Все члены команды понимают, как выполнять их работу. ❑ Все члены команды встретились (возможно, виртуально) и начинают узнавать друг друга. ❑ Члены команды понимают их обязанности и как они увязаны с их компетенциями. ❑ Члены команды принимают работу. ❑ Любые внешние смежники (организации, команды и индивиды) определены. ❑ Механизмы общения в команде определены. ❑ Каждый член команды принял обязательство работать в команде, как это определено. |
3 | Сотрудничает | Collaborating | Члены команды работают вместе как одно подразделение. | ❑ Команда работает как одно сплочённое подразделение.
❑ Общение в команде открытое и честное. ❑ Команда сфокусирована на достижение миссии команды. ❑ Члены команды знают друг друга. |
4 | Производит | Performing | Команда работает результативно и эффективно. | ❑ Команда систематически выполняет обязательства.
❑ Команда непрерывно адаптируется к изменяющемуся контексту. ❑ Команда определяет и адресует проблемы без внешней помощи. ❑ Прогресс в результатах достигается с минимальным необходимым возвращением к сделанному и переделками. ❑ Работа впустую и причины для работы впустую постоянно устраняются. |
5 | Распущена | Adjourned | Команда больше не ответственна за выполнение своей миссии. | ❑ Обязанности команды были переданы или прекращены.
❑ Члены команды доступны для назначения в другие команды. ❑ Командой не предпринимается дальше никаких усилий для завершения миссии. |