Категория:Компетенции

(перенаправлено с «Компетенция»)

Компетенция (Competence) — характеристика представителя заинтересованной стороны или члена команды, которая отражает способность выполнять работу. Компетенция описывает возможность выполнять определенную работу.

Компетенция определяет последовательность уровней компетентности – от минимального уровня компетентности до максимального уровня. Обычно, это уровни в диапазоне от 0 – «помогает» до 5 – «улучшает».

Компетенции OMG Essence

Ядро OMG Essence имеет набор компетенций команды в каждой области интересов:

  1. В области интересов клиента (customer):
    • Представление стейкхолдера (Stakeholder Representation) - способность собирать, сообщать и балансировать потребности стейкхолдеров, а также представлять их видение (views)
  2. В области интересов решения (solution)
  3. В области интересов деятельности (endeavour)

Уровни компетентности OMG Essence

OMG Essence определяет следующие уровни компетенции и контрольные вопросы для проверки каждого уровня:

Уровень Описание уровня Контрольные вопросы
1 Принимает участие (Assists) Демонстрирует базовое понимание подхода и может следовать инструкциям. ❑ Understands and conducts his or her self in a professional manner.

❑ Is able to correctly respond to basic questions within his or her domain.

❑ Is able to perform most basic functions within the domain.

❑ Can follow instructions and complete basic tasks.

2 Действует (Applies) Может применять подход в простейших обстоятельствах в установленном порядке используя накопленный опыт ❑ Is able to collaborate with others within the Team

❑ Is able to satisfy routine demands and simple work requirements.

❑ Can handle simple challenges with confidence.

❑ Can handle simple work requirements but needs help in handling any complications or difficulties.

❑ Is able to reason about the context and draw sensible conclusions.

3 Руководит (Masters) Может применять подход в большинстве обстоятельств и имеет опыт, достаточный для работы без руководителя ❑ Is able to satisfy most demands and work requirements.

❑ Is able to speak the domain language with ease and accuracy.

❑ Is able to communicate and explain his or her work

❑ Is able to give and receive constructive feedback

❑Knows the limits of his or her capability and when to call on more expert advice.

❑Works at a professional level with little or no guidance.

4 Адаптируется (Adapts) Может принимать решения о том когда и как применять подход в большинстве обстоятельств. Может давать право применять подход другим. ❑ Is able to satisfy complex demands and work requirements.

❑ Is able to communicate with others working outside the domain.

❑ Can direct and help others working within the domain.

❑ Is able to adapt his or her way-of-working to work well with others, both inside and outside their domain.

5 Внедряет новшества (Innovates) Признанный эксперт, может распространять подход на новые обстоятельства и вдохновлять других. ❑ Has many years of experience and is currently up to date in what is happening within the domain.

❑ Is recognized as an expert by his or her peers.

❑ Supports others in working on a complex professional level.

❑ Knows when to innovate or do something different and when to follow normal procedure.

❑ Develops innovative and effective solutions to the current challenges within the domain.

Компетенции в проектном управлении

  • PMI PMCDF
  • IPMA ICB 3.0 (Российская ассоциация по управлению проектами СОВНЕТ НТК 3.0, Российский представитель IPMA)
  • GAPPS: Performance Based Competency Standards for Program Managers
  • AIPM CPPD – Certified Practiсing Project Director (Австралия)
  • APM – Association for Project Management (Великобритания)
  • The Office of Government Commerce (OGC) Project In Controlled Environment (PRINCE2)
  • Project Management Association of Japan (PMAJ) – The Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M)
  • ISO 21500:2012 «Guidance on project management»

Страницы в категории «Компетенции»

Показано 6 страниц из 6, находящихся в данной категории.

Комментарии