Команда — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Подальфы) |
||
Строка 5: | Строка 5: | ||
== Подальфы == | == Подальфы == | ||
− | * | + | * [[Член команды]], |
− | * | + | * Подрядчик, |
− | * | + | * Сотрудничество (которого вначале нет, а потом оно должно появиться), |
− | * | + | * Ресурсы (которых вначале тоже может не быть). |
== Состояния == | == Состояния == |
Версия 14:27, 19 декабря 2016
Команда инженерного проекта — люди с совершенно определённым набором компетенций, нужных для реализации проекта, при этом речь идёт не только об инженерных, но и о менеджерских и других прикладных компетенциях.
Дисциплины
Подальфы
- Член команды,
- Подрядчик,
- Сотрудничество (которого вначале нет, а потом оно должно появиться),
- Ресурсы (которых вначале тоже может не быть).
Состояния
OMG Essence определяет следующие состояния для альфы "Команда" и контрольные вопросы для проверки каждого состояния:
№ | Состояние | State | Описание состояния | Контрольные вопросы |
---|---|---|---|---|
1 | Намечена | Seeded | Миссия команды ясна и знания о том, как растить команду, наличествуют. | ❑ Миссия команды определена в терминах возможностей и результатов.
❑ Ограничения на работу команды известны. ❑ Механизмы для роста команды наличествуют. ❑ Состав команды определён. ❑ Все ограничения, определяющие где и как будет выполняться работа, определены. ❑ Обязанности команды обрисованы в общих чертах. ❑ Уровень принятых командой обязательств ясен. ❑ Требуемые компетенции определены. ❑ Размер команды определён. ❑ Правила контроля за деятельностью определены. ❑ Форма управления выбрана. |
2 | Сформирована | Formed | Команда была пополнена достаточным количеством людей с принятыми обязательствами, чтобы начать миссию. | ❑ Индивидуальные обязанности понимаются.
❑ Было набрано достаточное число членов команды, чтобы работа продвигалась. ❑ Каждый член команды понимает, как команда организована, и какая у него индивидуальная роль. ❑ Все члены команды понимают, как выполнять их работу. ❑ Все члены команды встретились (возможно, виртуально) и начинают узнавать друг друга. ❑ Члены команды понимают их обязанности и как они увязаны с их компетенциями. ❑ Члены команды принимают работу. ❑ Любые внешние смежники (организации, команды и индивиды) определены. ❑ Механизмы общения в команде определены. ❑ Каждый член команды принял обязательство работать в команде, как это определено. |
3 | Сотрудничает | Collaborating | Члены команды работают вместе как одно подразделение. | ❑ Команда работает как одно сплочённое подразделение.
❑ Общение в команде открытое и честное. ❑ Команда сфокусирована на достижение миссии команды. ❑ Члены команды знают друг друга. |
4 | Производит | Performing | Команда работает результативно и эффективно. | ❑ Команда систематически выполняет обязательства.
❑ Команда непрерывно адаптируется к изменяющемуся контексту. ❑ Команда определяет и адресует проблемы без внешней помощи. ❑ Прогресс в результатах достигается с минимальным необходимым возвращением к сделанному и переделками. ❑ Работа впустую и причины для работы впустую постоянно устраняются. |
5 | Распущена | Adjourned | Команда больше не ответственна за выполнение своей миссии. | ❑ Обязанности команды были переданы или прекращены.
❑ Члены команды доступны для назначения в другие команды. ❑ Командой не предпринимается дальше никаких усилий для завершения миссии. |