Признание заслуг и вознаграждения — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Частью процесса 9.4 Развитие команды проекта является '''признание заслуг и вознагражде…») |
(нет различий)
|
Текущая версия на 15:12, 22 мая 2022
Частью процесса 9.4 Развитие команды проекта является признание заслуг и вознаграждение желаемого поведения членов команды.
Первоначально план поощрения сотрудников разрабатывается в рамках процесса 9.1 Планирование управления ресурсами.
Вознаграждения только тогда дадут результат, когда они удовлетворяют потребности, которые представляют ценность для данного человека.
Решения о вознаграждении принимаются формально или неформально в процессе управления командой проекта.
При признании заслуг и вознаграждении следует учитывать культурные различия.