9.1 Планирование управления ресурсами

Планирование управления ресурсами — это процесс, определяющий, каким образом осуществлять оценку, приобретение, управление и использование кадровых и материальных ресурсов команды. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении подхода и уровня управленческих трудозатрат, необходимых для управления ресурсами проекта в зависимости от типа и сложности проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

1. Устав проекта
2. План управления проектом
   • План управления качеством
   • Базовый план по содержанию
3. Документы проекта
   • Расписание проекта
   • Документация по требованиям
   • Реестр рисков
   • Реестр заинтересованных сторон
4. Факторы среды предприятия
5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

1. Экспертная оценка
2. Отображение данных
   • Иерархические схемы
   • Матрица ответственности
   • Текстовые форматы
3. Теория организации
4. Совещания

Выходы

1. План управления ресурсами
2. Устав команды
3. Обновления документов проекта
   • Журнал допущений
   • Реестр рисков