9.1 Планирование управления ресурсами

Планирование управления ресурсами — это процесс, определяющий, каким образом осуществлять оценку, приобретение, управление и использование кадровых и материальных ресурсов команды. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении подхода и уровня управленческих трудозатрат, необходимых для управления ресурсами проекта в зависимости от типа и сложности проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

  1. Устав проекта
  2. План управления проектом
    • План управления качеством
    • Базовый план по содержанию
  3. Документы проекта
    • Расписание проекта
    • Документация по требованиям
    • Реестр рисков
    • Реестр заинтересованных сторон
  4. Факторы среды предприятия
  5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Отображение данных
    • Иерархические схемы
    • Матрица ответственности
    • Текстовые форматы
  3. Теория организации
  4. Совещания

Выходы

  1. План управления ресурсами
  2. Устав команды
  3. Обновления документов проекта
    • Журнал допущений
    • Реестр рисков

Комментарии