Управление знаниями — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Перенаправление на Инженерия знаний) |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | + | Инструменты и методы '''управления знаниями''' обеспечивают связь между людьми, чтобы они могли вести совместную работу по созданию новых знаний, обмениваться неявными знаниями и интегрировать знания различных членов команды. | |
+ | |||
+ | Принятые для использования в проекте инструменты и методы зависят от характера проекта, особенно от степени связанной с ним инновации, его сложности и уровня разнообразия (включая разнообразие дисциплин) среди членов команды. | ||
+ | |||
+ | Инструменты и методы включают в себя, среди прочего: | ||
+ | * [[налаживание связей]], включая неформальное социальное взаимодействие, общение онлайн в социальных сетях и онлайн-форумах, где люди могут открыто задавать любые вопросы («Кто-нибудь знает что-нибудь о...?»), которые являются полезными для начала разговора со специалистами для обмена знаниями; | ||
+ | * сообщества практиков (иногда называются «сообщества по интересам» или просто «сообщества») и группы специальных интересов; | ||
+ | * совещания, включая виртуальные, где участники могут общаться с помощью коммуникационных технологий; | ||
+ | * наставничество и стажировка на рабочем месте; | ||
+ | * дискуссионные форумы, например [[фокус-группы]]; | ||
+ | * мероприятия по обмену знаниями, например семинары и конференции; | ||
+ | * практикумы, включая совещания по решению проблем и учебные обзоры, предназначенные для определения извлеченных уроков; | ||
+ | * обучение на конкретных примерах достижений; | ||
+ | * методы творческого обмена и обмена идеями; | ||
+ | * ярмарки и кафе знаний; | ||
+ | * обучение, предполагающее взаимодействие обучающихся. | ||
+ | |||
+ | == См. также == | ||
+ | [[Инженерия знаний]] | ||
+ | |||
+ | [[Категория:Не распределенные по группам инструменты и методы PMI PMBoK]] |
Версия 02:13, 22 мая 2022
Инструменты и методы управления знаниями обеспечивают связь между людьми, чтобы они могли вести совместную работу по созданию новых знаний, обмениваться неявными знаниями и интегрировать знания различных членов команды.
Принятые для использования в проекте инструменты и методы зависят от характера проекта, особенно от степени связанной с ним инновации, его сложности и уровня разнообразия (включая разнообразие дисциплин) среди членов команды.
Инструменты и методы включают в себя, среди прочего:
- налаживание связей, включая неформальное социальное взаимодействие, общение онлайн в социальных сетях и онлайн-форумах, где люди могут открыто задавать любые вопросы («Кто-нибудь знает что-нибудь о...?»), которые являются полезными для начала разговора со специалистами для обмена знаниями;
- сообщества практиков (иногда называются «сообщества по интересам» или просто «сообщества») и группы специальных интересов;
- совещания, включая виртуальные, где участники могут общаться с помощью коммуникационных технологий;
- наставничество и стажировка на рабочем месте;
- дискуссионные форумы, например фокус-группы;
- мероприятия по обмену знаниями, например семинары и конференции;
- практикумы, включая совещания по решению проблем и учебные обзоры, предназначенные для определения извлеченных уроков;
- обучение на конкретных примерах достижений;
- методы творческого обмена и обмена идеями;
- ярмарки и кафе знаний;
- обучение, предполагающее взаимодействие обучающихся.