Управление знаниями — различия между версиями

(Перенаправление на Инженерия знаний)
м (Инструменты и методы)
 
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
#REDIRECT [[Инженерия знаний]]
+
Инструменты и методы '''управления знаниями''' обеспечивают связь между людьми, чтобы они могли вести совместную работу по созданию новых знаний, обмениваться неявными знаниями и интегрировать знания различных членов команды.
 +
 
 +
Принятые для использования в проекте инструменты и методы зависят от характера проекта, особенно от степени связанной с ним инновации, его сложности и уровня разнообразия (включая разнообразие дисциплин) среди членов команды.
 +
 
 +
== Инструменты и методы ==
 +
* [[налаживание связей]], включая неформальное социальное взаимодействие, общение онлайн в социальных сетях и онлайн-форумах, где люди могут открыто задавать любые вопросы («Кто-нибудь знает что-нибудь о...?»), которые являются полезными для начала разговора со специалистами для обмена знаниями;
 +
* сообщества практиков (иногда называются «сообщества по интересам» или просто «сообщества») и группы специальных интересов;
 +
* [[совещания]], включая виртуальные, где участники могут общаться с помощью коммуникационных технологий;
 +
* наставничество и стажировка на рабочем месте;
 +
* дискуссионные форумы, например [[фокус-группы]];
 +
* мероприятия по обмену знаниями, например семинары и конференции;
 +
* практикумы, включая совещания по решению проблем и учебные обзоры, предназначенные для определения извлеченных уроков;
 +
* обучение на конкретных примерах достижений;
 +
* методы творческого обмена и обмена идеями;
 +
* ярмарки и кафе знаний;
 +
* [[обучение]], предполагающее взаимодействие обучающихся.
 +
 
 +
== См. также ==
 +
[[Инженерия знаний]]
 +
 
 +
[[Категория:Не распределенные по группам инструменты и методы PMI PMBoK]]

Текущая версия на 12:07, 26 июня 2022

Инструменты и методы управления знаниями обеспечивают связь между людьми, чтобы они могли вести совместную работу по созданию новых знаний, обмениваться неявными знаниями и интегрировать знания различных членов команды.

Принятые для использования в проекте инструменты и методы зависят от характера проекта, особенно от степени связанной с ним инновации, его сложности и уровня разнообразия (включая разнообразие дисциплин) среди членов команды.

Инструменты и методы

  • налаживание связей, включая неформальное социальное взаимодействие, общение онлайн в социальных сетях и онлайн-форумах, где люди могут открыто задавать любые вопросы («Кто-нибудь знает что-нибудь о...?»), которые являются полезными для начала разговора со специалистами для обмена знаниями;
  • сообщества практиков (иногда называются «сообщества по интересам» или просто «сообщества») и группы специальных интересов;
  • совещания, включая виртуальные, где участники могут общаться с помощью коммуникационных технологий;
  • наставничество и стажировка на рабочем месте;
  • дискуссионные форумы, например фокус-группы;
  • мероприятия по обмену знаниями, например семинары и конференции;
  • практикумы, включая совещания по решению проблем и учебные обзоры, предназначенные для определения извлеченных уроков;
  • обучение на конкретных примерах достижений;
  • методы творческого обмена и обмена идеями;
  • ярмарки и кафе знаний;
  • обучение, предполагающее взаимодействие обучающихся.

См. также

Инженерия знаний