11.2 Идентификация рисков — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Инструменты и методы) |
||
Строка 27: | Строка 27: | ||
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
− | # Экспертная оценка | + | # [[Экспертная оценка]] |
# Сбор данных | # Сбор данных | ||
#* [[Мозговой штурм]] | #* [[Мозговой штурм]] | ||
#* [[Лист проверки|Контрольные списки]] | #* [[Лист проверки|Контрольные списки]] | ||
− | #* [[ | + | #* [[Интервью]] |
# Анализ данных | # Анализ данных | ||
#* [[Анализ первопричины]] | #* [[Анализ первопричины]] |
Версия 20:41, 21 мая 2022
Идентификация рисков — это процесс выявления индивидуальных рисков проекта, а также источников совокупного риска проекта и документирование их характеристик. Ключевая выгода данного процесса состоит в документальном оформлении существующих индивидуальных рисков, а также источников совокупного риска проекта. Он также позволяет объединить данные таким образом, чтобы команда проекта могла принять соответствующие меры в отношении выявленных рисков. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления требованиями
- План управления расписанием
- План управления стоимостью
- План управления качеством
- План управления ресурсами
- План управления рисками
- Базовый план по содержанию
- Базовое расписание
- Базовый план по стоимости
- Документы проекта
- Журнал допущений
- Оценки стоимости
- Оценки длительности
- Журнал проблем
- Реестр извлеченных уроков
- Документация по требованиям
- Требования к ресурсам
- Реестр заинтересованных сторон
- Соглашения
- Закупочная документация
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Сбор данных
- Анализ данных
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Справочные списки
- Совещания
Выходы
- Реестр рисков
- Отчет по рискам
- Обновления документов проекта
- Журнал допущений
- Журнал проблем
- Реестр извлеченных уроков