11.7 Мониторинг рисков — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| + | '''Мониторинг рисков''' — это процесс мониторинга выполнения согласованных планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, выявления и анализа новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в создании условий для того, чтобы решения в рамках проекта были основаны на актуальной информации о подверженности совокупному риску проекта и об индивидуальных рисках проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта. | ||
| + | |||
| + | == Входы == | ||
| + | # План управления проектом | ||
| + | #* План управления рисками | ||
| + | # Документы проекта | ||
| + | #* [[Журнал проблем]] | ||
| + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
| + | #* [[Реестр рисков]] | ||
| + | #* [[Отчет по рискам]] | ||
| + | # Данные об исполнении работ | ||
| + | # Отчеты об исполнении работ | ||
| + | |||
| + | == Инструменты и методы == | ||
| + | # Анализ данных | ||
| + | # Анализ технического исполнения | ||
| + | # Анализ резервов | ||
| + | # [[Аудит]]орские проверки | ||
| + | # Совещания | ||
| + | |||
| + | == Выходы == | ||
| + | # Информация об исполнении работ | ||
| + | # Запросы на изменения | ||
| + | # Обновления плана управления проектом | ||
| + | #* Любой компонент | ||
| + | # Обновления документов проекта | ||
| + | #* [[Журнал допущений]] | ||
| + | #* [[Журнал проблем]] | ||
| + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
| + | #* [[Реестр рисков]] | ||
| + | #* [[Отчет по рискам]] | ||
| + | # Обновления активов процессов организации | ||
| + | |||
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] | [[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] | ||
Версия 15:26, 18 августа 2019
Мониторинг рисков — это процесс мониторинга выполнения согласованных планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, выявления и анализа новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в создании условий для того, чтобы решения в рамках проекта были основаны на актуальной информации о подверженности совокупному риску проекта и об индивидуальных рисках проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления рисками
- Документы проекта
- Данные об исполнении работ
- Отчеты об исполнении работ
Инструменты и методы
- Анализ данных
- Анализ технического исполнения
- Анализ резервов
- Аудиторские проверки
- Совещания
Выходы
- Информация об исполнении работ
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Любой компонент
- Обновления документов проекта
- Обновления активов процессов организации