4.5 Мониторинг и контроль работ проекта — различия между версиями

Текущая версия на 20:41, 23 июля 2022

Мониторинг и контроль работ проекта — это процесс отслеживания, проверки и ведения отчетности об общем прогрессе проекта для достижения целей исполнения, определенных в плане управления проектом. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет заинтересованным сторонам понимать текущее состояние проекта, распознавать действия, выполняемые для решения проблем исполнения, а также иметь представление о будущем статусе проекта с учетом прогнозов стоимости и прогнозов в отношении расписания. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

1. План управления проектом
2. Документы проекта:
   • Журнал допущений
   • Основа для оценок
   • Прогнозы стоимости
   • Журнал проблем
   • Реестр извлеченных уроков
   • Список контрольных событий
   • Отчеты о качестве
   • Реестр рисков
   • Отчет по рискам
   • Прогнозы в отношении расписания
3. Информация об исполнении работ
4. Соглашения
5. Факторы среды предприятия
6. Активы процессов организации

Выходы

1. Отчеты об исполнении работ
2. Запросы на изменения
3. Обновления плана управления проектом
4. Обновления документов проекта