4.6 Интегрированный контроль изменений — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «'''Интегрированный контроль изменений''' — процесс анализа всех запросов на изменения, их…») |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
(не показаны 3 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | '''Интегрированный контроль изменений''' — процесс анализа всех запросов на изменения, их одобрения и управления изменениями поставляемых результатов | + | '''Интегрированный контроль изменений''' — это процесс анализа всех запросов на изменения, их одобрения и управления изменениями поставляемых результатов, документов проекта и плана управления проектом, а также предоставления информации о решениях. Этот процесс предназначен для рассмотрения всех запросов на изменения документов проекта, поставляемых результатов или плана управления проектом, а также принятия решений по запросам на изменения. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет учитывать документированные изменения в проекте комплексным образом, одновременно реагируя на совокупный риск проекта, который часто возникает в связи с изменениями, внесенными без рассмотрения в общие цели или планы проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта. |
+ | |||
+ | == Входы == | ||
+ | # План управления проектом | ||
+ | #* [[План управления изменениями]] | ||
+ | #* [[План управления конфигурацией]] | ||
+ | #* [[Базовый план по содержанию]] | ||
+ | #* [[Базовое расписание]] | ||
+ | #* [[Базовый план по стоимости]] | ||
+ | # Документы проекта | ||
+ | #* [[Основа для оценок]] | ||
+ | #* [[Матрица отслеживания требований]] | ||
+ | #* [[Отчет по рискам]] | ||
+ | # [[Отчеты об исполнении работ]] | ||
+ | # [[Запросы на изменения]] | ||
+ | # [[Факторы среды предприятия]] | ||
+ | # [[Активы процессов организации]] | ||
+ | |||
+ | == Инструменты и методы == | ||
+ | # [[Экспертная оценка]] | ||
+ | # [[Инструменты контроля изменений]] | ||
+ | # Анализ данных | ||
+ | #* [[Анализ альтернатив]] | ||
+ | #* [[Сравнительный анализ затрат и выгод]] | ||
+ | # Принятие решений | ||
+ | #* [[Голосование]] | ||
+ | #* Единоличное принятие решений | ||
+ | #* [[Анализ решений на основе множества критериев]] | ||
+ | # Совещания | ||
+ | |||
+ | == Выходы == | ||
+ | # Одобренные запросы на изменения | ||
+ | # Обновления плана управления проектом | ||
+ | #* Любой компонент | ||
+ | # Обновления документов проекта | ||
+ | #* [[Журнал изменений]] | ||
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] | [[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] |
Текущая версия на 20:41, 23 июля 2022
Интегрированный контроль изменений — это процесс анализа всех запросов на изменения, их одобрения и управления изменениями поставляемых результатов, документов проекта и плана управления проектом, а также предоставления информации о решениях. Этот процесс предназначен для рассмотрения всех запросов на изменения документов проекта, поставляемых результатов или плана управления проектом, а также принятия решений по запросам на изменения. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет учитывать документированные изменения в проекте комплексным образом, одновременно реагируя на совокупный риск проекта, который часто возникает в связи с изменениями, внесенными без рассмотрения в общие цели или планы проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Отчеты об исполнении работ
- Запросы на изменения
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Инструменты контроля изменений
- Анализ данных
- Принятие решений
- Голосование
- Единоличное принятие решений
- Анализ решений на основе множества критериев
- Совещания
Выходы
- Одобренные запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Любой компонент
- Обновления документов проекта