4.7 Закрытие проекта или фазы — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
(не показана одна промежуточная версия этого же участника) | |||
Строка 9: | Строка 9: | ||
#* Все компоненты | #* Все компоненты | ||
# Документы проекта | # Документы проекта | ||
− | #* Журнал допущений | + | #* [[Журнал допущений]] |
− | #* Основа для оценок | + | #* [[Основа для оценок]] |
− | #* Журнал изменений | + | #* [[Журнал изменений]] |
− | #* Журнал проблем | + | #* [[Журнал проблем]] |
− | #* Реестр извлеченных уроков | + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] |
− | #* Список контрольных событий | + | #* [[Список контрольных событий]] |
− | #* Коммуникации проекта | + | #* [[Коммуникации проекта]] |
− | #* Результаты измерений в контроле качества | + | #* [[Результаты измерений в контроле качества]] |
− | #* Отчеты о качестве | + | #* [[Отчет о качестве|Отчеты о качестве]] |
− | #* Документация по требованиям | + | #* [[Документация по требованиям]] |
− | #* Реестр рисков | + | #* [[Реестр рисков]] |
− | #* Отчет по рискам | + | #* [[Отчет по рискам]] |
# Принятые поставляемые результаты | # Принятые поставляемые результаты | ||
# Бизнес-документы | # Бизнес-документы | ||
− | #* Бизнес-кейс | + | #* [[Бизнес-кейс проекта]] |
− | #* План управления выгодами | + | #* [[План управления выгодами проекта]] |
# Соглашения | # Соглашения | ||
# Закупочная документация | # Закупочная документация | ||
Строка 40: | Строка 40: | ||
== Выходы == | == Выходы == | ||
# Обновления документов проекта | # Обновления документов проекта | ||
− | #* Реестр извлеченных уроков | + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] |
# Передача конечного продукта, услуги или результата | # Передача конечного продукта, услуги или результата | ||
# Итоговый отчет | # Итоговый отчет |
Текущая версия на 01:43, 19 августа 2019
Закрытие проекта или фазы — это процесс завершения всех операций по проекту, фазе или договору. Ключевые выгоды данного процесса состоят в обеспечении архивирования информации о проекте или фазе, завершении запланированных работ и высвобождении организационных ресурсов команды для участия в новых начинаниях. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
Входы
- Устав проекта
- План управления проектом
- Все компоненты
- Документы проекта
- Принятые поставляемые результаты
- Бизнес-документы
- Соглашения
- Закупочная документация
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Анализ данных
- Анализ документов
- Регрессионный анализ
- Анализ тенденций
- Анализ отклонений
- Совещания
Выходы
- Обновления документов проекта
- Передача конечного продукта, услуги или результата
- Итоговый отчет
- Обновления активов процессов организации