5.4 Создание ИСР — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) м |
||
(не показана одна промежуточная версия этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | '''Создание [[Декомпозиция работ|иерархической структуры работ]]''' (ИСР) — это процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он определяет структуру того, что необходимо поставить. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте. | ||
+ | |||
+ | == Входы == | ||
+ | # План управления проектом | ||
+ | #* [[План управления содержанием]] | ||
+ | # Документы проекта | ||
+ | #* [[Описание содержания проекта]] | ||
+ | #* [[Документация по требованиям]] | ||
+ | # Факторы среды предприятия | ||
+ | # Активы процессов организации | ||
+ | |||
+ | == Инструменты и методы == | ||
+ | # [[Экспертная оценка]] | ||
+ | # [[Декомпозиция]] | ||
+ | |||
+ | == Выходы == | ||
+ | # [[Базовый план по содержанию]] | ||
+ | # Обновления документов проекта | ||
+ | #* [[Журнал допущений]] | ||
+ | #* [[Документация по требованиям]] | ||
+ | |||
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] |
Текущая версия на 17:47, 22 мая 2022
Создание иерархической структуры работ (ИСР) — это процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он определяет структуру того, что необходимо поставить. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
Выходы
- Базовый план по содержанию
- Обновления документов проекта