5.4 Создание ИСР — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м |
||
| Строка 3: | Строка 3: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
# План управления проектом | # План управления проектом | ||
| − | #* План управления содержанием | + | #* [[План управления содержанием]] |
# Документы проекта | # Документы проекта | ||
| − | #* Описание содержания проекта | + | #* [[Описание содержания проекта]] |
| − | #* Документация по требованиям | + | #* [[Документация по требованиям]] |
# Факторы среды предприятия | # Факторы среды предприятия | ||
# Активы процессов организации | # Активы процессов организации | ||
| Строка 12: | Строка 12: | ||
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
# [[Экспертная оценка]] | # [[Экспертная оценка]] | ||
| − | # Декомпозиция | + | # [[Декомпозиция]] |
== Выходы == | == Выходы == | ||
| − | # Базовый план по содержанию | + | # [[Базовый план по содержанию]] |
# Обновления документов проекта | # Обновления документов проекта | ||
| − | #* Журнал допущений | + | #* [[Журнал допущений]] |
| − | #* Документация по требованиям | + | #* [[Документация по требованиям]] |
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] | ||
Текущая версия на 17:47, 22 мая 2022
Создание иерархической структуры работ (ИСР) — это процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он определяет структуру того, что необходимо поставить. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
Выходы
- Базовый план по содержанию
- Обновления документов проекта