7.2 Оценка стоимости — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | '''Оценка стоимости''' — это процесс приближенной оценки стоимости ресурсов, необходимых для выполнения работ проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении величины денежных ресурсов, требуемых для проекта. Этот процесс осуществляется периодически на протяжении всего проекта, по мере необходимости. | ||
+ | |||
+ | == Входы == | ||
+ | # План управления проектом | ||
+ | #* План управления стоимостью | ||
+ | #* План управления качеством | ||
+ | #* Базовый план по содержанию | ||
+ | # Документы проекта | ||
+ | #* Реестр извлеченных уроков | ||
+ | #* Расписание проекта | ||
+ | #* Требования к ресурсам | ||
+ | #* Реестр рисков | ||
+ | # Факторы среды предприятия | ||
+ | # Активы процессов организации | ||
+ | |||
+ | == Инструменты и методы == | ||
+ | # [[Экспертная оценка]] | ||
+ | # [[Оценка по аналогам]] | ||
+ | # [[Параметрическая оценка]] | ||
+ | # [[Оценка «снизу вверх»]] | ||
+ | # [[Оценка по трем точкам]] | ||
+ | # Анализ данных | ||
+ | #* Анализ альтернатив | ||
+ | #* Анализ резервов | ||
+ | #* Стоимость качества | ||
+ | # Информационная система управления проектами | ||
+ | # Принятие решений | ||
+ | #* Голосование | ||
+ | |||
+ | == Выходы == | ||
+ | # Оценки стоимости | ||
+ | # Основа для оценок | ||
+ | # Обновления документов проекта | ||
+ | #* [[Журнал допущений]] | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* [[Реестр рисков]] | ||
+ | |||
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] |
Версия 14:22, 18 августа 2019
Оценка стоимости — это процесс приближенной оценки стоимости ресурсов, необходимых для выполнения работ проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении величины денежных ресурсов, требуемых для проекта. Этот процесс осуществляется периодически на протяжении всего проекта, по мере необходимости.
Входы
- План управления проектом
- План управления стоимостью
- План управления качеством
- Базовый план по содержанию
- Документы проекта
- Реестр извлеченных уроков
- Расписание проекта
- Требования к ресурсам
- Реестр рисков
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Оценка по аналогам
- Параметрическая оценка
- Оценка «снизу вверх»
- Оценка по трем точкам
- Анализ данных
- Анализ альтернатив
- Анализ резервов
- Стоимость качества
- Информационная система управления проектами
- Принятие решений
- Голосование
Выходы
- Оценки стоимости
- Основа для оценок
- Обновления документов проекта