7.2 Оценка стоимости

Оценка стоимости — это процесс приближенной оценки стоимости ресурсов, необходимых для выполнения работ проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении величины денежных ресурсов, требуемых для проекта. Этот процесс осуществляется периодически на протяжении всего проекта, по мере необходимости.

Входы

  1. План управления проектом
    • План управления стоимостью
    • План управления качеством
    • Базовый план по содержанию
  2. Документы проекта
    • Реестр извлеченных уроков
    • Расписание проекта
    • Требования к ресурсам
    • Реестр рисков
  3. Факторы среды предприятия
  4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Оценка по аналогам
  3. Параметрическая оценка
  4. Оценка «снизу вверх»
  5. Оценка по трем точкам
  6. Анализ данных
    • Анализ альтернатив
    • Анализ резервов
    • Стоимость качества
  7. Информационная система управления проектами
  8. Принятие решений
    • Голосование

Выходы

  1. Оценки стоимости
  2. Основа для оценок
  3. Обновления документов проекта