Список контрольных событий

Список контрольных событий (Milestone List) — документ проекта, в котором перечислены все контрольные события проекта и указано, является ли каждое из них обязательным (например, требуемым по договору) или необязательным (например, основанным на исторической информации)¹. Контрольное событие — значимый момент или событие в проекте; поэтому его длительность равна нулю¹.

Список — выход процесса 6.2 Определение операций, вместе со списком операций и параметрами операций¹. Он используется во многих процессах²:

• в управлении расписанием — плановые даты контрольных событий влияют на последовательность операций, оценки длительности и разработку расписания; изменения связей при определении последовательности могут сдвинуть эти даты;
• при руководстве работами и мониторинге и контроле работ — как плановые даты для сравнения;
• при закрытии проекта или фазы — как фактические даты достижения контрольных событий;
• в количественном анализе рисков — как целевые показатели расписания, с которыми сравнивают результаты анализа, чтобы определить уверенность в их достижении;
• в закупках — когда продавцы должны поставить свои результаты (12.1, 12.3).

Контрольные события используются и в представлении расписания проекта: диаграмма контрольных событий показывает только плановое начало или окончание основных поставляемых результатов и ключевых внешних интерфейсов³.

Содержание

Для каждого контрольного события в списке указываются¹:

• контрольное событие — значимый момент проекта;
• признак обязательности: обязательное (например, по договору) или необязательное (например, по исторической информации).

Когда расписание разработано, в списке фиксируются и плановые даты событий, а при закрытии — фактические даты их достижения².

Пример

Условный список контрольных событий:

Контрольное событие	Вид	Плановая дата
Устав проекта утвержден	Обязательное (решение спонсора)	Неделя 1
Технический проект согласован	Необязательное (по опыту прошлых проектов)	Неделя 6
Оборудование поставлено	Обязательное (по договору поставки)	Неделя 8
Система принята заказчиком	Обязательное (по договору)	Неделя 16

Литература

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). — 6th ed. — Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. — ISBN 978-1-62825-184-5.

См. также

• Управление сроками проекта
• Базовое расписание

Примечания

1. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 6.2.3.3 «Milestone List». ↩ ↩² ↩³ ↩⁴

2. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 4.3.1.2, 4.5.1.2, 4.7.1.3, 6.3.1.2, 6.3.3.2, 6.4.1.2, 6.5.1.2, 11.4.1.2, 12.1.1.4, 12.3.1.2. ↩ ↩²

3. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 6.5.3.2 «Project Schedule». ↩