12.2 Проведение закупок

Проведение закупок — это процесс получения ответов от продавцов, выбора продавца и заключения договора. Ключевая выгода данного процесса состоит в выборе квалифицированного продавца и заключении имеющего юридическую силу соглашения о поставке. Конечным результатом этого процесса являются заключенные соглашения, в том числе формальные договоры. Этот процесс по мере необходимости осуществляется периодически на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
    • План управления содержанием
    • План управления требованиями
    • План управления коммуникациями
    • План управления рисками
    • План управления закупками
    • План управления конфигурацией
    • Базовый план по стоимости
  2. Документы проекта
  3. Закупочная документация
  4. Предложения продавцов
  5. Факторы среды предприятия
  6. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Реклама
  3. Конференции участников тендера
  4. Анализ данных
    • Оценка предложения
  5. Навыки межличностных отношений и работы с командой

Выходы

  1. Выбранные продавцы
  2. Соглашения
  3. Запросы на изменения
  4. Обновления плана управления проектом
    • План управления требованиями
    • План управления качеством
    • План управления коммуникациями
    • План управления рисками
    • План управления закупками
    • Базовый план по содержанию
    • Базовое расписание
    • Базовый план по стоимости
  5. Обновления документов проекта
  6. Обновления активов процессов организации

Комментарии