12.2 Проведение закупок
Проведение закупок — это процесс получения ответов от продавцов, выбора продавца и заключения договора. Ключевая выгода данного процесса состоит в выборе квалифицированного продавца и заключении имеющего юридическую силу соглашения о поставке. Конечным результатом этого процесса являются заключенные соглашения, в том числе формальные договоры. Этот процесс по мере необходимости осуществляется периодически на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления содержанием
- План управления требованиями
- План управления коммуникациями
- План управления рисками
- План управления закупками
- План управления конфигурацией
- Базовый план по стоимости
- Документы проекта
- Реестр извлеченных уроков
- Расписание проекта
- Документация по требованиям
- Реестр рисков
- Реестр заинтересованных сторон
- Закупочная документация
- Предложения продавцов
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Реклама
- Конференции участников тендера
- Анализ данных
- Оценка предложения
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
Выходы
- Выбранные продавцы
- Соглашения
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- План управления требованиями
- План управления качеством
- План управления коммуникациями
- План управления рисками
- План управления закупками
- Базовый план по содержанию
- Базовое расписание
- Базовый план по стоимости
- Обновления документов проекта
- Реестр извлеченных уроков
- Документация по требованиям
- Матрица отслеживания требований
- Календари ресурсов
- Реестр рисков
- Реестр заинтересованных сторон
- Обновления активов процессов организации