6.6 Контроль расписания

Контроль расписания — это процесс мониторинга статуса проекта для актуализации расписания проекта и управления изменениями базового расписания. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового расписания по содержанию осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

1. План управления проектом
   • План управления расписанием
   • Базовое расписание
   • Базовый план по содержанию
   • Базовый план исполнения
2. Документы проекта
   • Реестр извлеченных уроков
   • Календари проекта
   • Расписание проекта
   • Календари ресурсов
   • Данные расписания
3. Данные об исполнении работ
4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

1. Анализ данных
   • Анализ освоенного объема
   • Диаграмма сгорания работ итерации
   • Анализ исполнения
   • Анализ тенденций
   • Анализ отклонений
   • Анализ сценариев «что если»
2. Метод критического пути
3. Информационная система управления проектами
4. Оптимизация ресурсов
5. Опережения и задержки
6. Сжатие расписания

Выходы

1. Информация об исполнении работ
2. Прогнозы в отношении расписания
3. Запросы на изменения
4. Обновления плана управления проектом
   • План управления расписанием
   • Базовое расписание
   • Базовый план по стоимости
   • Базовый план исполнения
5. Обновления документов проекта
   • Журнал допущений
   • Основа для оценок
   • Реестр извлеченных уроков
   • Расписание проекта
   • Календари ресурсов
   • Реестр рисков
   • Данные расписания