7.3 Определение бюджета

Определение бюджета — процесс консолидации оценочных стоимостей отдельных операций или пакетов работ для создания авторизованного базового плана по стоимости. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он определяет базовый план по стоимости, сверяясь с которым можно отслеживать и контролировать исполнение проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

  1. План управления проектом
    • План управления стоимостью
    • План управления ресурсами
    • Базовый план по содержанию
  2. Документы проекта
    • Основа для оценок
    • Оценки стоимости
    • Расписание проекта
    • Реестр рисков
  3. Бизнес-документы
  4. Соглашения
  5. Факторы среды предприятия
  6. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Агрегирование стоимости
  3. Анализ данных
    • Анализ резервов
  4. Анализ исторической информации
  5. Сверка лимитов финансирования
  6. Финансирование

Выходы

  1. Базовый план по стоимости
  2. Требования к финансированию проекта
  3. Обновления документов проекта

Комментарии