9.2 Оценка ресурсов операций

Оценка ресурсов операций — это процесс оценки ресурсов команды, типа и количества материалов, оборудования и расходных материалов, необходимых для выполнения работ проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении типа, количества и характеристик ресурсов, требуемых для выполнения проекта. Этот процесс осуществляется периодически на протяжении всего проекта, по мере необходимости.

Входы

  1. План управления проектом
    • План управления ресурсами
    • Базовый план по содержанию
  2. Документы проекта
  3. Факторы среды предприятия
  4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Оценка «снизу вверх»
  3. Оценка по аналогам
  4. Параметрическая оценка
  5. Анализ данных
    • Анализ альтернатив
  6. Информационная система управления проектами
  7. Совещания

Выходы

  1. Требования к ресурсам
  2. Основа для оценок
  3. Иерархическая структура ресурсов
  4. Обновления документов проекта
    • Параметры операций
    • Журнал допущений
    • Реестр извлеченных уроков

Комментарии