Диаграмма Парето — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Перенаправление на Анализ Парето) |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| − | + | '''Диаграмма Парето''' (Pareto chart) - графическая шкала, используемая для ранжирования по степени важности информации о причинах или основаниях возникновения проблем в целях принятия соответствующих мер для их решения. Обычно отображают в виде столбчатой диаграммы, на которой интервалы (столбики) упорядочены по нисходящей линии. На такой диаграмме интервалы могут представлять виды дефектов, их локализацию, ошибки и пр. А высота интервалов (высота столбиков) - частоту возникновения дефектов, их процентное соотношение, стоимость, время и пр. | |
| + | |||
| + | Диаграмма Парето является графическим отображением правила Парето (20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата). В [[Менеджмент качества|менеджменте качества]] применение этого правила показывает, что значительное число несоответствий и дефектов возникает из-за ограниченного числа причин. | ||
| + | |||
| + | [[Файл:Pareto-example.png|center]] | ||
| + | |||
| + | == Преимущества == | ||
| + | * Возможность сфокусировать усилия и ресурсы на устранении наиболее значимых проблем. | ||
| + | * Также как и другие инструменты качества, она легка для применения и понимания персоналом организации. | ||
| + | |||
| + | == Недостатки == | ||
| + | * Возможность ввести в заблуждение относительно значимости проблем, особенно если не учитывается стоимость последствий возникающих несоответствий и дефектов. | ||
| + | |||
| + | [[Категория:Инструментальные средства управления качеством]] | ||
Версия 00:46, 18 августа 2019
Диаграмма Парето (Pareto chart) - графическая шкала, используемая для ранжирования по степени важности информации о причинах или основаниях возникновения проблем в целях принятия соответствующих мер для их решения. Обычно отображают в виде столбчатой диаграммы, на которой интервалы (столбики) упорядочены по нисходящей линии. На такой диаграмме интервалы могут представлять виды дефектов, их локализацию, ошибки и пр. А высота интервалов (высота столбиков) - частоту возникновения дефектов, их процентное соотношение, стоимость, время и пр.
Диаграмма Парето является графическим отображением правила Парето (20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата). В менеджменте качества применение этого правила показывает, что значительное число несоответствий и дефектов возникает из-за ограниченного числа причин.
Преимущества
- Возможность сфокусировать усилия и ресурсы на устранении наиболее значимых проблем.
- Также как и другие инструменты качества, она легка для применения и понимания персоналом организации.
Недостатки
- Возможность ввести в заблуждение относительно значимости проблем, особенно если не учитывается стоимость последствий возникающих несоответствий и дефектов.