Категория:PMI PMBoK — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (→Области знаний) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Области знаний) |
||
Строка 16: | Строка 16: | ||
PMBoK определяет 9 областей знаний, типичных для большинства проектов: | PMBoK определяет 9 областей знаний, типичных для большинства проектов: | ||
− | * Управление интеграцией проекта | + | * Управление интеграцией проекта; |
− | * Управление содержанием проекта | + | * Управление содержанием проекта; |
− | * Управление сроками проекта | + | * Управление сроками проекта; |
− | * Управление стоимостью проекта | + | * Управление стоимостью проекта; |
− | * Управление качеством проекта | + | * Управление качеством проекта; |
− | * Управление человеческими ресурсами проекта | + | * Управление человеческими ресурсами проекта; |
− | * Управление коммуникациями проекта | + | * Управление коммуникациями проекта; |
− | * Управление рисками проекта | + | * Управление рисками проекта; |
− | * Управление поставками проекта | + | * Управление поставками проекта; |
− | * Управление стэйкхолдерами | + | * Управление стэйкхолдерами. |
Каждая область знаний содержит все либо некоторые процессы управления проектом. | Каждая область знаний содержит все либо некоторые процессы управления проектом. |
Версия 02:56, 12 января 2019
Project Management Body of Knowledge (PMI PMBoK®) – самый распространенный в России стандарт, вплоть до незнания о существовании других («ксерокс фирмы кэнон»).
PMI PMBoK про управление одним проектом (а не программой – множество проектов одной организации).
Это не технология проектного управления, а ещё один процессный стандарт. Стандарт определяет процессы, типичные для большинства проектов. Стандарт выделяет 5 групп таких процессов:
- Процессы инициирования проекта (Initiating) - Start
- Процессы планирования проекта (Planning) Plan
- Процессы исполнения проекта (Executing) Do
- Процессы мониторинга и контроля проекта (Monitoring & Controlling) Check and act
- Процессы закрытия проекта (Closing) End
Для каждого процесса нужно выбрать технологии логистики, организации взаимодействия людей и т.д. – PMBoK указывает именно на то, что их нужно выбрать, рекомендации по выбору минимальны (хотя используемый язык рекомендаций более совместим с одними технологиями, и менее совместим с другими).
Области знаний
Области знаний (Knowledge Areas) - области, на которые заинтересованные стороны должны фокусировать внимание, для того, чтобы проект был реализован успешно.
PMBoK определяет 9 областей знаний, типичных для большинства проектов:
- Управление интеграцией проекта;
- Управление содержанием проекта;
- Управление сроками проекта;
- Управление стоимостью проекта;
- Управление качеством проекта;
- Управление человеческими ресурсами проекта;
- Управление коммуникациями проекта;
- Управление рисками проекта;
- Управление поставками проекта;
- Управление стэйкхолдерами.
Каждая область знаний содержит все либо некоторые процессы управления проектом.
Группы процессов
PMBoK выделяет 5 групп процессов (Process Groups), типичных для большинства проектов.
Подкатегории
В этой категории отображается 7 подкатегории из имеющихся 7.
Страницы в категории «PMI PMBoK»
Эта категория содержит единственную страницу.