13.1 Выявление стейкхолдеров — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы инициирования проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
| (не показано 9 промежуточных версий этого же участника) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| + | '''Выявление стейкхолдеров''' или '''Идентификация заинтересованных сторон''' — это процесс регулярного выявления [[стейкхолдер|заинтересованных сторон проекта]], а также анализа и документирования значимой информации об их интересах, вовлечении, взаимозависимости, влиянии и потенциальном воздействии на успех проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он дает команде проекта возможность определять соответствующий фокус для привлечения каждой заинтересованной стороны или группы | ||
| + | заинтересованных сторон. Этот процесс по мере необходимости периодически осуществляется в ходе проекта. | ||
| + | |||
| + | == Входы == | ||
| + | # [[Устав проекта]] | ||
| + | # Бизнес-документы | ||
| + | #* [[Бизнес-кейс проекта]] | ||
| + | #* [[План управления выгодами проекта]] | ||
| + | # [[План управления проектом]] | ||
| + | # [[План управления коммуникациями]] | ||
| + | # [[План вовлечения заинтересованных сторон]] | ||
| + | # Документы проекта | ||
| + | #* [[Журнал изменений]] | ||
| + | #* [[Журнал проблем]] | ||
| + | #* [[Документация по требованиям]] | ||
| + | # [[Соглашения]] | ||
| + | # [[Факторы среды предприятия]] | ||
| + | # [[Активы процессов организации]] | ||
| + | |||
| + | == Инструменты и методы == | ||
| + | # [[Экспертная оценка]] | ||
| + | # Сбор данных | ||
| + | #* [[Анкеты и опросы]] | ||
| + | #* [[Мозговой штурм]] | ||
| + | # Анализ данных | ||
| + | #* [[Анализ заинтересованных сторон]] | ||
| + | #* [[Анализ документов]] | ||
| + | # Отображение данных | ||
| + | #* [[Сопоставление/представление заинтересованных сторон]] | ||
| + | # [[Совещания]] | ||
| + | |||
| + | == Выходы == | ||
| + | # [[Реестр заинтересованных сторон]] | ||
| + | # Запросы на изменения | ||
| + | # Обновления плана управления проектом | ||
| + | #* [[План управления требованиями]] | ||
| + | #* [[План управления коммуникациями]] | ||
| + | #* [[План управления рисками]] | ||
| + | #* [[План вовлечения заинтересованных сторон]] | ||
| + | # Обновления документов проекта | ||
| + | #* [[Журнал допущений]] | ||
| + | #* [[Журнал проблем]] | ||
| + | #* [[Реестр рисков]] | ||
| + | |||
[[Категория:Процессы инициирования проекта]] | [[Категория:Процессы инициирования проекта]] | ||
Текущая версия на 20:40, 23 июля 2022
Выявление стейкхолдеров или Идентификация заинтересованных сторон — это процесс регулярного выявления заинтересованных сторон проекта, а также анализа и документирования значимой информации об их интересах, вовлечении, взаимозависимости, влиянии и потенциальном воздействии на успех проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он дает команде проекта возможность определять соответствующий фокус для привлечения каждой заинтересованной стороны или группы заинтересованных сторон. Этот процесс по мере необходимости периодически осуществляется в ходе проекта.
Входы
- Устав проекта
- Бизнес-документы
- План управления проектом
- План управления коммуникациями
- План вовлечения заинтересованных сторон
- Документы проекта
- Соглашения
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Сбор данных
- Анализ данных
- Отображение данных
- Совещания
Выходы
- Реестр заинтересованных сторон
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Обновления документов проекта