13.1 Выявление стейкхолдеров — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м |
Admin (обсуждение | вклад) (→Инструменты и методы) |
||
Строка 21: | Строка 21: | ||
# [[Экспертная оценка]] | # [[Экспертная оценка]] | ||
# Сбор данных | # Сбор данных | ||
− | #* Анкеты и опросы | + | #* [[Анкеты и опросы]] |
#* [[Мозговой штурм]] | #* [[Мозговой штурм]] | ||
# Анализ данных | # Анализ данных | ||
− | #* Анализ заинтересованных сторон | + | #* [[Анализ заинтересованных сторон]] |
− | #* Анализ документов | + | #* [[Анализ документов]] |
# Отображение данных | # Отображение данных | ||
− | #* Сопоставление/представление заинтересованных сторон | + | #* [[Сопоставление/представление заинтересованных сторон]] |
# Совещания | # Совещания | ||
Версия 00:39, 22 мая 2022
Выявление стейкхолдеров или Идентификация заинтересованных сторон — это процесс регулярного выявления заинтересованных сторон проекта, а также анализа и документирования значимой информации об их интересах, вовлечении, взаимозависимости, влиянии и потенциальном воздействии на успех проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он дает команде проекта возможность определять соответствующий фокус для привлечения каждой заинтересованной стороны или группы заинтересованных сторон. Этот процесс по мере необходимости периодически осуществляется в ходе проекта.
Входы
- Устав проекта
- Бизнес-документы
- План управления проектом
- План управления коммуникациями
- План вовлечения заинтересованных сторон
- Документы проекта
- Журнал изменений
- Журнал проблем
- Документация по требованиям
- Соглашения
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Сбор данных
- Анализ данных
- Отображение данных
- Совещания
Выходы
- Реестр заинтересованных сторон
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- План управления требованиями
- План управления коммуникациями
- План управления рисками
- План вовлечения заинтересованных сторон
- Обновления документов проекта