6.6 Контроль расписания — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м (→Инструменты и методы) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Инструменты и методы) |
||
| Строка 17: | Строка 17: | ||
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
| − | # Анализ данных | + | # [[Анализ данных]] |
#* [[Анализ освоенного объема]] | #* [[Анализ освоенного объема]] | ||
| − | #* Диаграмма сгорания работ итерации | + | #* [[Диаграмма сгорания работ итерации]] |
| − | #* Анализ исполнения | + | #* [[Анализ исполнения]] |
| − | #* Анализ тенденций | + | #* [[Анализ тенденций]] |
| − | #* Анализ отклонений | + | #* [[Анализ отклонений]] |
#* [[SWIFT|Анализ сценариев «что если»]] | #* [[SWIFT|Анализ сценариев «что если»]] | ||
# [[Метод критического пути]] | # [[Метод критического пути]] | ||
| − | # Информационная система управления проектами | + | # [[Информационная система управления проектами]] |
| − | # Оптимизация ресурсов | + | # [[Оптимизация ресурсов]] |
| − | # Опережения и задержки | + | # [[Опережения и задержки]] |
| − | # Сжатие расписания | + | # [[Сжатие расписания]] |
== Выходы == | == Выходы == | ||
Текущая версия на 16:31, 21 мая 2022
Контроль расписания — это процесс мониторинга статуса проекта для актуализации расписания проекта и управления изменениями базового расписания. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового расписания по содержанию осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Данные об исполнении работ
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Анализ данных
- Метод критического пути
- Информационная система управления проектами
- Оптимизация ресурсов
- Опережения и задержки
- Сжатие расписания
Выходы
- Информация об исполнении работ
- Прогнозы в отношении расписания
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Обновления документов проекта