7.2 Оценка стоимости — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Инструменты и методы) |
||
| Строка 21: | Строка 21: | ||
# [[Оценка по трем точкам]] | # [[Оценка по трем точкам]] | ||
# Анализ данных | # Анализ данных | ||
| − | #* Анализ альтернатив | + | #* [[Анализ альтернатив]] |
| − | #* Анализ резервов | + | #* [[Анализ резервов]] |
| − | #* Стоимость качества | + | #* [[Стоимость качества]] |
| − | # Информационная система управления проектами | + | # [[Информационная система управления проектами]] |
| − | # Принятие решений | + | # [[Принятие решений]] |
| − | #* Голосование | + | #* [[Голосование]] |
== Выходы == | == Выходы == | ||
Версия 20:28, 21 мая 2022
Оценка стоимости — это процесс приближенной оценки стоимости ресурсов, необходимых для выполнения работ проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении величины денежных ресурсов, требуемых для проекта. Этот процесс осуществляется периодически на протяжении всего проекта, по мере необходимости.
Входы
- План управления проектом
- План управления стоимостью
- План управления качеством
- Базовый план по содержанию
- Документы проекта
- Реестр извлеченных уроков
- Расписание проекта
- Требования к ресурсам
- Реестр рисков
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Оценка по аналогам
- Параметрическая оценка
- Оценка «снизу вверх»
- Оценка по трем точкам
- Анализ данных
- Информационная система управления проектами
- Принятие решений
Выходы
- Оценки стоимости
- Основа для оценок
- Обновления документов проекта