7.2 Оценка стоимости

Оценка стоимости — это процесс приближенной оценки стоимости ресурсов, необходимых для выполнения работ проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении величины денежных ресурсов, требуемых для проекта. Этот процесс осуществляется периодически на протяжении всего проекта, по мере необходимости.

Входы

1. План управления проектом
   • План управления стоимостью
   • План управления качеством
   • Базовый план по содержанию
2. Документы проекта
   • Реестр извлеченных уроков
   • Расписание проекта
   • Требования к ресурсам
   • Реестр рисков
3. Факторы среды предприятия
4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

1. Экспертная оценка
2. Оценка по аналогам
3. Параметрическая оценка
4. Оценка «снизу вверх»
5. Оценка по трем точкам
6. Анализ данных
   • Анализ альтернатив
   • Анализ резервов
   • Стоимость качества
7. Информационная система управления проектами
8. Принятие решений
   • Голосование

Выходы

1. Оценки стоимости
2. Основа для оценок
3. Обновления документов проекта
   • Журнал допущений
   • Реестр извлеченных уроков
   • Реестр рисков