7.3 Определение бюджета — различия между версиями

 
м (→‎Входы)
 
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Определение бюджета''' — процесс консолидации оценочных стоимостей отдельных операций или пакетов работ для создания авторизованного базового плана по стоимости. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он определяет базовый план по стоимости, сверяясь с которым можно отслеживать и контролировать исполнение проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
 +
 +
== Входы ==
 +
# [[План управления проектом]]
 +
#* [[План управления стоимостью]]
 +
#* [[План управления ресурсами]]
 +
#* [[Базовый план по содержанию]]
 +
# Документы проекта
 +
#* [[Основа для оценок]]
 +
#* [[Оценки стоимости]]
 +
#* [[Расписание проекта]]
 +
#* [[Реестр рисков]]
 +
# Бизнес-документы
 +
#* [[Бизнес-кейс проекта]]
 +
#* [[План управления выгодами проекта]]
 +
# [[Соглашения]]
 +
# [[Факторы среды предприятия]]
 +
# [[Активы процессов организации]]
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# [[Экспертная оценка]]
 +
# Агрегирование стоимости
 +
# Анализ данных
 +
#* Анализ резервов
 +
# Анализ исторической информации
 +
# Сверка лимитов финансирования
 +
# Финансирование
 +
 +
== Выходы ==
 +
# Базовый план по стоимости
 +
# Требования к финансированию проекта
 +
# Обновления документов проекта
 +
#* Оценки стоимости
 +
#* Расписание проекта
 +
#* [[Реестр рисков]]
 +
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]

Текущая версия на 20:45, 23 июля 2022

Определение бюджета — процесс консолидации оценочных стоимостей отдельных операций или пакетов работ для создания авторизованного базового плана по стоимости. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он определяет базовый план по стоимости, сверяясь с которым можно отслеживать и контролировать исполнение проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

  1. План управления проектом
  2. Документы проекта
  3. Бизнес-документы
  4. Соглашения
  5. Факторы среды предприятия
  6. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Агрегирование стоимости
  3. Анализ данных
    • Анализ резервов
  4. Анализ исторической информации
  5. Сверка лимитов финансирования
  6. Финансирование

Выходы

  1. Базовый план по стоимости
  2. Требования к финансированию проекта
  3. Обновления документов проекта
Источник — «http://sewiki.ru/index.php?title=7.3_Определение_бюджета&oldid=4703»