9.2 Оценка ресурсов операций — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
| (не показаны 2 промежуточные версии этого же участника) | |||
| Строка 12: | Строка 12: | ||
#* Календари ресурсов | #* Календари ресурсов | ||
#* [[Реестр рисков]] | #* [[Реестр рисков]] | ||
| − | # Факторы среды предприятия | + | # [[Факторы среды предприятия]] |
| − | # Активы процессов организации | + | # [[Активы процессов организации]] |
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
| Строка 19: | Строка 19: | ||
# [[Оценка «снизу вверх»]] | # [[Оценка «снизу вверх»]] | ||
# [[Оценка по аналогам]] | # [[Оценка по аналогам]] | ||
| − | # Параметрическая оценка | + | # [[Параметрическая оценка]] |
# Анализ данных | # Анализ данных | ||
| − | #* Анализ альтернатив | + | #* [[Анализ альтернатив]] |
| − | # Информационная система управления проектами | + | # [[Информационная система управления проектами]] |
| − | # Совещания | + | # [[Совещания]] |
== Выходы == | == Выходы == | ||
| − | # Требования к ресурсам | + | # [[Требования к ресурсам]] |
| − | # Основа для оценок | + | # [[Основа для оценок]] |
| − | # Иерархическая структура ресурсов | + | # [[Иерархическая структура ресурсов]] |
# Обновления документов проекта | # Обновления документов проекта | ||
| − | #* Параметры операций | + | #* [[Параметры операций]] |
| − | #* Журнал допущений | + | #* [[Журнал допущений]] |
| − | #* Реестр извлеченных уроков | + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] |
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] | ||
Текущая версия на 20:41, 23 июля 2022
Оценка ресурсов операций — это процесс оценки ресурсов команды, типа и количества материалов, оборудования и расходных материалов, необходимых для выполнения работ проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении типа, количества и характеристик ресурсов, требуемых для выполнения проекта. Этот процесс осуществляется периодически на протяжении всего проекта, по мере необходимости.
Входы
- План управления проектом
- План управления ресурсами
- Базовый план по содержанию
- Документы проекта
- Параметры операций
- Список операций
- Журнал допущений
- Оценки стоимости
- Календари ресурсов
- Реестр рисков
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Оценка «снизу вверх»
- Оценка по аналогам
- Параметрическая оценка
- Анализ данных
- Информационная система управления проектами
- Совещания
Выходы
- Требования к ресурсам
- Основа для оценок
- Иерархическая структура ресурсов
- Обновления документов проекта