9.2 Оценка ресурсов операций — различия между версиями

Текущая версия на 20:41, 23 июля 2022

Оценка ресурсов операций — это процесс оценки ресурсов команды, типа и количества материалов, оборудования и расходных материалов, необходимых для выполнения работ проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении типа, количества и характеристик ресурсов, требуемых для выполнения проекта. Этот процесс осуществляется периодически на протяжении всего проекта, по мере необходимости.

Входы

1. План управления проектом
   • План управления ресурсами
   • Базовый план по содержанию
2. Документы проекта
   • Параметры операций
   • Список операций
   • Журнал допущений
   • Оценки стоимости
   • Календари ресурсов
   • Реестр рисков
3. Факторы среды предприятия
4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

1. Экспертная оценка
2. Оценка «снизу вверх»
3. Оценка по аналогам
4. Параметрическая оценка
5. Анализ данных
   • Анализ альтернатив
6. Информационная система управления проектами
7. Совещания

Выходы

1. Требования к ресурсам
2. Основа для оценок
3. Иерархическая структура ресурсов
4. Обновления документов проекта
   • Параметры операций
   • Журнал допущений
   • Реестр извлеченных уроков