Требования к ресурсам

Требования к ресурсам (Resource Requirements) — документ проекта, определяющий виды и количество ресурсов, требуемых для каждого пакета работ или операции в составе пакета работ. Требования можно суммировать, чтобы получить оценку ресурсов по каждому пакету работ, каждой ветви ИСР и проекту в целом¹.

Требования к ресурсам — выход процесса 9.2 Оценка ресурсов операций, где их получают экспертной оценкой, оценкой «снизу вверх», оценкой по аналогу, параметрической оценкой и анализом данных; вместе с ними оформляются основа для оценок и иерархическая структура ресурсов².

Требования используются многими процессами³:

• 6.4 Оценка длительности операций — то, насколько назначенные ресурсы соответствуют требованиям, сильно влияет на длительность большинства операций;
• 6.5 Разработка расписания — требования к ресурсам каждой операции нужны для построения модели расписания; если выравнивание ресурсов меняет требования, документ обновляется;
• 7.2 Оценка стоимости;
• 9.3 Приобретение ресурсов — какие ресурсы нужно получить; после приобретения документ отражает фактически полученные ресурсы;
• 9.6 Контроль ресурсов — какие материалы, оборудование, расходные материалы и другие ресурсы нужны;
• 11.2 Идентификация рисков и 11.4 Количественный анализ рисков — количественные оценки ресурсов, в идеале диапазоном, служат отправной точкой для оценки неопределенности;
• 12.1 Планирование управления закупками.

Содержание

Степень детализации и конкретности описаний зависит от прикладной области. Документ может содержать допущения, на основе которых определялись виды используемых ресурсов, их доступность и количество¹.

Пример

Условные требования к ресурсам по пакету работ «Миграция данных»:

Операция	Ресурс	Количество	Допущения
1.3.2.1 Анализ структуры данных	Аналитик данных	1 человек, 5 дней	Аналитик знаком со старой системой
1.3.2.2 Разработка скриптов	Инженер по данным	2 человека, 15 дней	Квалификация не ниже среднего уровня
1.3.2.3 Пробная миграция	Тестовый стенд	1 стенд, 3 дня	Стенд с копией промышленной базы
1.3.2.4 Итоговая миграция	Инженер по данным, администратор БД	по 1 человеку, 2 ночи	Работы в нерабочее время

Литература

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). — 6th ed. — Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. — ISBN 978-1-62825-184-5.

См. также

• Управление ресурсами проекта
• План управления ресурсами
• Календари ресурсов

Примечания

1. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 9.2.3.1 «Resource Requirements». ↩ ↩²

2. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 9.2.2 и 9.2.3. ↩

3. PMBOK Guide, 6-е изд., входы процессов 6.4, 6.5, 7.2, 9.3, 9.6, 11.2, 11.4, 12.1; обновления документов в процессах 6.5 и 9.3. ↩