План управления конфигурацией

План управления конфигурацией (Configuration Management Plan) — компонент плана управления проектом, который описывает, каким образом идентифицировать и учитывать артефакты проекта под контролем конфигурации, а также как записывать и сообщать об изменениях в них¹. Цель плана — чтобы продукт, услуга или результат проекта оставались согласованными и работоспособными: в нем определяется, сведения о каких элементах проекта и как записываются и обновляются².

План разрабатывается в процессе 4.2 Разработка плана управления проектом как один из дополнительных компонентов плана управления проектом². Он применяется в процессах 4.6 Интегрированный контроль изменений, 5.6 Контроль содержания и 12.2 Проведение закупок³. По сути план фиксирует, как в конкретном проекте применяется управление конфигурацией.

С планом управления изменениями план управления конфигурацией делит работу так: контроль конфигурации сосредоточен на спецификациях поставляемых результатов и процессов, а контроль изменений — на выявлении, документировании и одобрении или отклонении изменений документов, поставляемых результатов и базовых планов⁴. Любое изменение элемента конфигурации формально контролируется и требует запроса на изменение⁵.

Содержание

По описанию PMBoK 6 в плане управления конфигурацией определяются³⁴⁵:

• Элементы конфигурации — какие артефакты проекта конфигурируемы и помещаются под контроль конфигурации, а какие из них требуют формального контроля изменений.
• Процесс контроля изменений элементов конфигурации — как изменения таких элементов предлагаются, оцениваются и вносятся.
• Операции управления конфигурацией, которые должны поддерживаться инструментами контроля изменений:
  • идентификация элемента конфигурации — выбор элементов, относительно которых определяется и проверяется конфигурация продукта, маркируются продукты и документы, управляются изменения и ведется учет;
  • учет и отчетность о статусе каждого элемента конфигурации;
  • проверка и аудит конфигурации — подтверждение того, что состав элементов конфигурации верен, а изменения зарегистрированы, оценены, одобрены, отслежены и правильно реализованы.
• Требования к поставщикам — форматы и процессы, по которым продавцы ведут управление конфигурацией согласованно с подходом покупателя.

Пример

Условный фрагмент перечня элементов конфигурации проекта разработки программного обеспечения:

Элемент конфигурации	Идентификатор	Хранилище	Формальный контроль изменений
Спецификация требований	SRS-001, версия по номеру редакции	Система управления документами	Да, через совет по контролю изменений
Исходный код	Репозиторий, метка релиза	Система контроля версий	Да, для веток релизов; для рабочих веток — нет
Руководство пользователя	UM-001	Система управления документами	Да, после выпуска первой редакции
Протоколы рабочих совещаний	—	Сайт проекта	Нет, хранятся без контроля конфигурации

Литература

• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). — 6th ed. — Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017. — ISBN 978-1-62825-184-5.

См. также

• Конфигурация системы
• Журнал изменений

Примечания

1. PMBOK Guide, 6-е изд., глоссарий, статья «Configuration Management Plan». ↩

2. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 4.2.3.1. ↩ ↩²

3. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 4.6.1.1, 5.6.1.1, 12.2.1.1. ↩ ↩²

4. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 4.6.2.2 «Change Control Tools». ↩ ↩²

5. PMBOK Guide, 6-е изд., разд. 4.6 «Perform Integrated Change Control». ↩ ↩²