11.6 Осуществление реагирования на риски

Осуществление реагирования на риски — это процесс выполнения согласованных планов реагирования на риски. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении выполнения согласованных действий реагирования на риски в соответствии с планом с целью принятия мер против подверженности совокупному риску проекта, минимизации индивидуальных угроз проекта и максимизации индивидуальных благоприятных возможностей проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
    • План управления рисками
  2. Документы проекта
  3. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Навыки межличностных отношений и работы с командой
  3. Информационная система управления проектами

Выходы

  1. Запросы на изменения
  2. Обновления документов проекта

Комментарии