12.3 Контроль закупок

Контроль закупок — это процесс управления отношениями с поставщиками, мониторинга исполнения договоров, внесения изменений и исправлений при необходимости, а также закрытия договоров. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении соответствия деятельности как продавца, так и покупателя требованиям проекта согласно условиям имеющего юридическую силу соглашения. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта, по мере необходимости.

Входы

  1. План управления проектом
    • План управления требованиями
    • План управления рисками
    • План управления закупками
    • План управления изменениями
    • Базовое расписание
  2. Документы проекта
  3. Соглашения
  4. Закупочная документация
  5. Одобренные запросы на изменения
  6. Данные об исполнении работ
  7. Факторы среды предприятия
  8. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Администрирование претензий
  3. Анализ данных
  4. Инспекция
  5. Аудиторские проверки

Выходы

  1. Закрытые закупки
  2. Информация об исполнении работ
  3. Обновления закупочной документации
  4. Запросы на изменения
  5. Обновления плана управления проектом
  6. Обновления документов проекта
  7. Обновления активов процессов организации

Комментарии