5.2 Сбор требований

Сбор требований — это процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения поставленных целей. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет основу для определения содержания продукта и проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

  1. Устав проекта
  2. План управления проектом
    • План управления содержанием
    • План управления требованиями
    • План вовлечения заинтересованных сторон
  3. Документы проекта
    • Журнал допущений
    • Реестр извлеченных уроков
    • Реестр заинтересованных сторон
  4. Бизнес-документы
  5. Соглашения
  6. Факторы среды предприятия
  7. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Сбор данных
  3. Анализ данных
    • Анализ документов
  4. Принятие решений
    • Голосование
    • Анализ решений на основе множества критериев
  5. Отображение данных
    • Диаграммы сходства
    • Построение ассоциативных карт
  6. Навыки межличностных отношений и работы с командой
  7. Контекстная диаграмма
  8. Прототипы

Выходы

  1. Документация по требованиям
  2. Матрица отслеживания требований

Комментарии