Категория:Технологии — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Подальфы) |
||
Строка 19: | Строка 19: | ||
== Подальфы == | == Подальфы == | ||
“[[Практика]]”, а у практики могут быть в свою очередь выделены подальфы [[Рабочий продукт|рабочего продукта]] и инструмента. | “[[Практика]]”, а у практики могут быть в свою очередь выделены подальфы [[Рабочий продукт|рабочего продукта]] и инструмента. | ||
+ | |||
+ | == Состояния == | ||
+ | [[OMG Essence]] определяет следующие состояния для альфы "Технология" и [[Практика контрольных вопросов|контрольные вопросы]] для проверки каждого состояния: | ||
+ | {| class="wikitable" style="font-size: 9pt;" | ||
+ | ! style="text-align: center; font-weight: bold; width:4%" | № | ||
+ | ! style="text-align: center; font-weight: bold; width:10%" | Состояние | ||
+ | ! style="text-align: center; font-weight: bold; width:10%" | State | ||
+ | ! style="text-align: center; font-weight: bold; width:16%" | Описание состояния | ||
+ | ! style="text-align: center; font-weight: bold; width:60%" | Контрольные вопросы | ||
+ | |- | ||
+ | | 1 | ||
+ | | style="font-weight: bold;" | Принципы установлены | ||
+ | | Principles Established | ||
+ | | Принципы и ограничения, которые определяют технологию, установлены. | ||
+ | | ❑ [[Команда]] придерживается принципов и ограничений. | ||
+ | |||
+ | ❑ Принципы и ограничения согласованы [[Стейкхолдер|стейкхолдерами]]. | ||
+ | |||
+ | ❑ Потребные для работы инструменты и их стейкхолдеры согласованы. | ||
+ | |||
+ | ❑ Рекомендации по избранному [[:Категория:Подходы|подходу]] доступны. | ||
+ | |||
+ | ❑ Контекст, в котором будет работать команда, понятен. | ||
+ | |||
+ | ❑ Ограничения, которые применимы к выбору, приобретению и использованию [[:Категория:Практики|практик]] и инструментов, известны. | ||
+ | |- | ||
+ | | 2 | ||
+ | | style="font-weight: bold;" | Основа положена | ||
+ | | Foundation Established | ||
+ | | Ключевые практики и инструменты, которые формируют основу технологии, выбраны и готовы к использованию. | ||
+ | | ❑ Ключевые практики и инструменты, которые формируют основу технологии, выбраны. | ||
+ | |||
+ | ❑ Командой согласовано достаточное число практик, чтобы начать работу. | ||
+ | |||
+ | ❑ Все не подлежащие обсуждению практики и инструменты были определены. | ||
+ | |||
+ | ❑ Неувязки, которые есть между доступными практиками и инструментами, и необходимыми практиками и инструментами, проанализированы и поняты. | ||
+ | |||
+ | ❑ Неувязки между тем, что нужно для выполнения желаемой технологии и уровнем возможностей команды, проанализированы и поняты. | ||
+ | |||
+ | ❑ Выбранные практики и инструменты были интегрированы, чтобы сформировать технологию, которую можно использовать. | ||
+ | |- | ||
+ | | 3 | ||
+ | | style="font-weight: bold;" | Используется | ||
+ | | In Use | ||
+ | | Некоторые члены команды используют технологию и адаптируют её. | ||
+ | | ❑ Практики и инструменты используются для реальной работы. | ||
+ | |||
+ | ❑ Использование выбранных практик и инструментов регулярно проверяется. | ||
+ | |||
+ | ❑ Практики и инструменты адаптированы к контексту команды. | ||
+ | |||
+ | ❑ Использование практик и инструментов командой поддерживается. | ||
+ | |||
+ | ❑ Процедуры для учёта обратной связи по поводу технологии работы команды – наличествуют. | ||
+ | |||
+ | ❑ Практики и инструменты поддерживают общение команды и сотрудничество. | ||
+ | |- | ||
+ | | 4 | ||
+ | | style="font-weight: bold;" | Наличествует | ||
+ | | In Place | ||
+ | | Все члены команды используют технологию, чтобы выполнять свою работу. | ||
+ | | ❑ Практики и инструменты используются всей командой для выполнения [[работы]]. | ||
+ | |||
+ | ❑ Все члены команды имеют доступ к практиками и инструментам, требующимся для их работы. | ||
+ | |||
+ | ❑ Вся команда вовлечена в проверку и адаптацию технологии. | ||
+ | |- | ||
+ | | 5 | ||
+ | | style="font-weight: bold;" | Работает хорошо | ||
+ | | Working well | ||
+ | | Технология для команды работает хорошо. | ||
+ | | ❑ Члены команды продвигаются в работе согласно плану, используя технологию и адаптируя её к их текущему контексту. | ||
+ | |||
+ | ❑ Команда естественно применяет практики, не задумываясь о них. | ||
+ | |||
+ | ❑ Инструменты естественно поддерживают способ работы команды. | ||
+ | |||
+ | ❑ Команда постоянно подстраивает своё использование практик и инструментов. | ||
+ | |- | ||
+ | | 6 | ||
+ | | style="font-weight: bold;" | Вышла из употребления | ||
+ | | Retired | ||
+ | | Технология больше не используется командой. | ||
+ | | ❑ Технология команды больше не используется. | ||
+ | |||
+ | ❑ Уроки опубликованы для использования в будущем. | ||
+ | |} |
Версия 15:55, 18 ноября 2016
Технология - поддержанный необходимыми рабочими продуктами и инструментами способ работы (way of working).
- существенно зависит от состава выполняемых работ,
- требуется для команды (компетенции в настоящее время уже нельзя реализовать без компьютеров с установленными на них информационными системами САПР, системами инженерных расчётов, системами управления жизненным циклом).
- разворачивается на предприятии, для этого менеджмент должен выделить необходимые ресурсы.
Технология = рабочие продукты (нотации моделей, документы, софт, станки, инструменты), по которым определяют состояния альф. |
Для каждой работы могут быть использованы самые разные технологии, и тем самым выполнение инженерного проекта включает выбор (а иногда — выбор, закупку и разворачивание) для его выполнения технологий.
Дисциплины
- Управление технологиями (отдельная дисциплина инженерного менеджмента):
- Ситуационная инженерия методов (даёт понимание самого предмета технологии как объекта управления),
- Архитектура предприятия (занимается описанием инструментария, поддерживающего практики работы),
- Управление организационными изменениями (новые технологии требуют изменений в организации труда, в том числе и перераспределения полномочий),
- Управление персоналом (образовательные программы по дисциплинам и организация тренинга по инструментам и рабочим продуктам).
Подальфы
“Практика”, а у практики могут быть в свою очередь выделены подальфы рабочего продукта и инструмента.
Состояния
OMG Essence определяет следующие состояния для альфы "Технология" и контрольные вопросы для проверки каждого состояния:
№ | Состояние | State | Описание состояния | Контрольные вопросы |
---|---|---|---|---|
1 | Принципы установлены | Principles Established | Принципы и ограничения, которые определяют технологию, установлены. | ❑ Команда придерживается принципов и ограничений.
❑ Принципы и ограничения согласованы стейкхолдерами. ❑ Потребные для работы инструменты и их стейкхолдеры согласованы. ❑ Рекомендации по избранному подходу доступны. ❑ Контекст, в котором будет работать команда, понятен. ❑ Ограничения, которые применимы к выбору, приобретению и использованию практик и инструментов, известны. |
2 | Основа положена | Foundation Established | Ключевые практики и инструменты, которые формируют основу технологии, выбраны и готовы к использованию. | ❑ Ключевые практики и инструменты, которые формируют основу технологии, выбраны.
❑ Командой согласовано достаточное число практик, чтобы начать работу. ❑ Все не подлежащие обсуждению практики и инструменты были определены. ❑ Неувязки, которые есть между доступными практиками и инструментами, и необходимыми практиками и инструментами, проанализированы и поняты. ❑ Неувязки между тем, что нужно для выполнения желаемой технологии и уровнем возможностей команды, проанализированы и поняты. ❑ Выбранные практики и инструменты были интегрированы, чтобы сформировать технологию, которую можно использовать. |
3 | Используется | In Use | Некоторые члены команды используют технологию и адаптируют её. | ❑ Практики и инструменты используются для реальной работы.
❑ Использование выбранных практик и инструментов регулярно проверяется. ❑ Практики и инструменты адаптированы к контексту команды. ❑ Использование практик и инструментов командой поддерживается. ❑ Процедуры для учёта обратной связи по поводу технологии работы команды – наличествуют. ❑ Практики и инструменты поддерживают общение команды и сотрудничество. |
4 | Наличествует | In Place | Все члены команды используют технологию, чтобы выполнять свою работу. | ❑ Практики и инструменты используются всей командой для выполнения работы.
❑ Все члены команды имеют доступ к практиками и инструментам, требующимся для их работы. ❑ Вся команда вовлечена в проверку и адаптацию технологии. |
5 | Работает хорошо | Working well | Технология для команды работает хорошо. | ❑ Члены команды продвигаются в работе согласно плану, используя технологию и адаптируя её к их текущему контексту.
❑ Команда естественно применяет практики, не задумываясь о них. ❑ Инструменты естественно поддерживают способ работы команды. ❑ Команда постоянно подстраивает своё использование практик и инструментов. |
6 | Вышла из употребления | Retired | Технология больше не используется командой. | ❑ Технология команды больше не используется.
❑ Уроки опубликованы для использования в будущем. |
Подкатегории
В этой категории отображается 2 подкатегорий из имеющихся 2.
Страницы в категории «Технологии»
Показано 37 страниц из 37, находящихся в данной категории.