Категория:PMI PMBoK — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Группы процессов) |
||
Строка 28: | Строка 28: | ||
== Группы процессов == | == Группы процессов == | ||
PMBoK выделяет 5 групп процессов (Process Groups), типичных для большинства проектов: | PMBoK выделяет 5 групп процессов (Process Groups), типичных для большинства проектов: | ||
− | * [[:Категория:Процессы инициирования проекта]] (Initiating) - '''Start''' | + | * [[:Категория:Процессы инициирования проекта|Процессы инициирования проекта]] (Initiating) - '''Start''' |
− | * [[:Категория:Процессы планирования проекта]] (Planning) '''Plan''' | + | * [[:Категория:Процессы планирования проекта|Процессы планирования проекта]] (Planning) '''Plan''' |
− | * [[:Категория:Процессы исполнения проекта]] (Executing) '''Do''' | + | * [[:Категория:Процессы исполнения проекта|Процессы исполнения проекта]] (Executing) '''Do''' |
− | * [[:Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] (Monitoring & Controlling) '''Check and act''' | + | * [[:Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта|Процессы мониторинга и контроля проекта]] (Monitoring & Controlling) '''Check and act''' |
− | * [[:Категория:Процессы закрытия проекта]] (Closing) '''End''' | + | * [[:Категория:Процессы закрытия проекта|Процессы закрытия проекта]] (Closing) '''End''' |
[[Файл:PMBoK-process-groups.jpg|center|800px]] | [[Файл:PMBoK-process-groups.jpg|center|800px]] | ||
[[Категория: Стандарты управления проектами]] | [[Категория: Стандарты управления проектами]] |
Версия 23:03, 17 августа 2019
Project Management Body of Knowledge (PMI PMBoK®) – самый распространенный в России стандарт, вплоть до незнания о существовании других («ксерокс фирмы кэнон»).
PMI PMBoK про управление одним проектом (а не программой – множество проектов одной организации).
Это не технология проектного управления, а ещё один процессный стандарт. Стандарт определяет процессы, типичные для большинства проектов, а также области знаний, которыми должен обладать руководитель проекта.
Для каждого процесса нужно выбрать технологии логистики, организации взаимодействия людей и т.д. – PMBoK указывает именно на то, что их нужно выбрать, рекомендации по выбору минимальны (хотя используемый язык рекомендаций более совместим с одними технологиями, и менее совместим с другими).
Области знаний
Области знаний (Knowledge Areas) - области, на которые заинтересованные стороны должны фокусировать внимание, для того, чтобы проект был реализован успешно.
PMBoK определяет 10 областей знаний, типичных для большинства проектов:
- Управление интеграцией проекта;
- Управление содержанием проекта;
- Управление сроками проекта;
- Управление стоимостью проекта;
- Управление качеством проекта;
- Управление человеческими ресурсами проекта;
- Управление коммуникациями проекта;
- Управление рисками проекта;
- Управление поставками проекта;
- Управление стэйкхолдерами проекта.
Каждой группе процессов стандарт приводит в соответствие определенное действие из той или иной области знаний.
Группы процессов
PMBoK выделяет 5 групп процессов (Process Groups), типичных для большинства проектов:
- Процессы инициирования проекта (Initiating) - Start
- Процессы планирования проекта (Planning) Plan
- Процессы исполнения проекта (Executing) Do
- Процессы мониторинга и контроля проекта (Monitoring & Controlling) Check and act
- Процессы закрытия проекта (Closing) End
Подкатегории
В этой категории отображается 7 подкатегории из имеющихся 7.
Страницы в категории «PMI PMBoK»
Эта категория содержит единственную страницу.