Метод — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Междисциплинарные методы) |
||
| Строка 32: | Строка 32: | ||
=== Методы разработки === | === Методы разработки === | ||
| − | * Production Line Preparation (см. [[Инженерия | + | * Production Line Preparation (см. [[Инженерия предприятия]]) |
* [[Производство|Production]] | * [[Производство|Production]] | ||
* Production Control | * Production Control | ||
| Строка 59: | Строка 59: | ||
* [[Управление конфигурацией|Change Analysis and Management, CM]] | * [[Управление конфигурацией|Change Analysis and Management, CM]] | ||
* [[Практика контрольных вопросов|QA]], [[Проверки и приемки|V&V]], [[Цикл непрерывных улучшений|Continuous Process Improvement]] | * [[Практика контрольных вопросов|QA]], [[Проверки и приемки|V&V]], [[Цикл непрерывных улучшений|Continuous Process Improvement]] | ||
| − | |||
== См. также == | == См. также == | ||
Версия 11:29, 16 декабря 2015
Метод — это сочетание дисциплины и набора практик для достижения какой-то цели.
"Метод" существенно отличается от "процесса": метод включает в себя всё нужное для выполнения работы:
- продукты (артефакты),
- процессы (жизненные циклы и используемые в них практики),
- организацию (люди и инструменты),
- используемые в работе языки и нотации.
Тем самым "процесс" -- это маленькая (хотя и важная) часть от "метода".
Тем не менее, в англоязычной литературе имеются синонимы для "метода", использующие слово "процесс" с уточнениями: "development process", "delivery process", "software process". Во всех этих случаях слово "процесс" используется для указание на весь жизненный цикл разработки в целом, а не на пошаговое исполнение какой-то последовательности действий.
От "проектирования" метод отличает большое внимание к собственно методической стороне вопроса, а не просто изложению исполнения разных работ во времени. Жизненный цикл (как одна из ипостасей развертки работ во времени, "процесса") - только маленькая часть метода. Существенную роль играет описание практик, которые задействованы в жизненном цикле, рабочих процуктов, руководств, используемых языков и нотаций. Это обычно невозможно экспортировать в программы проектного управления.
Задача метода - дать исполнителям полное знание о том, что, когда, как и с чем делать.
Задача проектного управления обычно - сбалансировать ресурсы и уложиться вовремя, это совсем другие задачи.
Содержание
Междисциплинарные методы
Методы системной инженерии
- Needs and Opportunities Analysis
- Operational Concept Development
- System Scoping and Requirements Definition
- Architecture Definition
- Tradeoff Analysis, Modeling and Simulation
Методы разработки
- Production Line Preparation (см. Инженерия предприятия)
- Production
- Production Control
- Testing
Методы проектного управления
- Staffing, Organizing, Directing
- Cost, Schedule, Performance, Risk Monitoring and Control
- Operations Planning and Preparation
- Operations Management
Методы СИ+СР
- Production Planning and Analysis
- System Integration
Методы СР+ПУ
- Supply Chain Management
- Systems Development Management
Методы ПУ+СИ
- Business Case Analysis
- Systems Engineering Management
Методы СИ+СР+ПУ
- Lifecycle Planning and Estimating
- Change Analysis and Management, CM
- QA, V&V, Continuous Process Improvement