10.3 Мониторинг коммуникаций — различия между версиями

 
 
(не показана одна промежуточная версия этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Мониторинг коммуникаций''' — это процесс обеспечения удовлетворения потребности проекта и его [[стейкхолдер|заинтересованных сторон]] в информации. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении оптимального потока информации согласно положениям плана управления коммуникациями и плана вовлечения заинтересованных сторон. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
 +
 +
== Входы ==
 +
# План управления проектом
 +
#* [[План управления ресурсами]]
 +
#* [[План управления коммуникациями]]
 +
#* [[План вовлечения заинтересованных сторон]]
 +
# Документы проекта
 +
#* [[Журнал проблем]]
 +
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 +
#* [[Коммуникации проекта]]
 +
# Данные об исполнении работ
 +
# Факторы среды предприятия
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# Экспертная оценка
 +
# Информационная система управления проектами
 +
# Анализ данных
 +
#* [[Матрица оценки уровня вовлечения стейкхолдеров]]
 +
# Навыки межличностных отношений и работы с командой
 +
#* Наблюдение/обсуждение
 +
# Совещания
 +
 +
== Выходы ==
 +
# Информация об исполнении работ
 +
# Запросы на изменения
 +
# Обновления плана управления проектом
 +
#* [[План управления коммуникациями]]
 +
#* [[План вовлечения заинтересованных сторон]]
 +
# Обновления документов проекта
 +
#* [[Журнал проблем]]
 +
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 +
#* [[Реестр заинтересованных сторон]]
 +
 
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]]
 
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]]

Текущая версия на 10:42, 19 августа 2019

Мониторинг коммуникаций — это процесс обеспечения удовлетворения потребности проекта и его заинтересованных сторон в информации. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении оптимального потока информации согласно положениям плана управления коммуникациями и плана вовлечения заинтересованных сторон. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
  2. Документы проекта
  3. Данные об исполнении работ
  4. Факторы среды предприятия
  5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Информационная система управления проектами
  3. Анализ данных
  4. Навыки межличностных отношений и работы с командой
    • Наблюдение/обсуждение
  5. Совещания

Выходы

  1. Информация об исполнении работ
  2. Запросы на изменения
  3. Обновления плана управления проектом
  4. Обновления документов проекта
Источник — «http://sewiki.ru/index.php?title=10.3_Мониторинг_коммуникаций&oldid=3809»