11.6 Осуществление реагирования на риски — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы исполнения проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| + | '''Осуществление реагирования на риски''' — это процесс выполнения согласованных планов реагирования на риски. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении выполнения согласованных действий реагирования на риски в соответствии с планом с целью принятия мер против подверженности совокупному риску проекта, минимизации индивидуальных угроз проекта и максимизации индивидуальных благоприятных возможностей проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта. | ||
| + | |||
| + | == Входы == | ||
| + | # План управления проектом | ||
| + | #* План управления рисками | ||
| + | # Документы проекта | ||
| + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
| + | #* [[Реестр рисков]] | ||
| + | #* [[Отчет по рискам]] | ||
| + | # Активы процессов организации | ||
| + | |||
| + | == Инструменты и методы == | ||
| + | # Экспертная оценка | ||
| + | # Навыки межличностных отношений и работы с командой | ||
| + | #* [[Влияние]] | ||
| + | # Информационная система управления проектами | ||
| + | |||
| + | == Выходы == | ||
| + | # Запросы на изменения | ||
| + | # Обновления документов проекта | ||
| + | #* [[Журнал проблем]] | ||
| + | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
| + | #* Распределение обязанностей членов команды проекта | ||
| + | #* [[Реестр рисков]] | ||
| + | #* [[Отчет по рискам]] | ||
| + | |||
[[Категория:Процессы исполнения проекта]] | [[Категория:Процессы исполнения проекта]] | ||
Текущая версия на 15:24, 18 августа 2019
Осуществление реагирования на риски — это процесс выполнения согласованных планов реагирования на риски. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении выполнения согласованных действий реагирования на риски в соответствии с планом с целью принятия мер против подверженности совокупному риску проекта, минимизации индивидуальных угроз проекта и максимизации индивидуальных благоприятных возможностей проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления рисками
- Документы проекта
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Информационная система управления проектами
Выходы
- Запросы на изменения
- Обновления документов проекта
- Журнал проблем
- Реестр извлеченных уроков
- Распределение обязанностей членов команды проекта
- Реестр рисков
- Отчет по рискам